中國商業地產邁入資產管理時代
當前的房地產行業進入了新的發展階段。2018年是中國改革開放40年，是中國住房制度改革的20年，亦是中國房地產和住宅建設數量發展的關鍵性歷史時期。
在過去十餘年中國房地產經歷了飛速發展的時期，商業地產的整體規模更是乘著這股東風躍居世界之首。
然而存量時代的語境下，未來商業勢必進入更精細化發展階段，商業類型和服務都將被細分與整合，傳統模式也將被顛覆。中國商業地產已經從製造時代邁入資產管理時代。未來，存量資產改造、空間效率提升等領域將成為商業地產的發展重點。
資產服務人才缺口巨大
整個房地產商業邏輯的變化，必然影響人才需求的調整。隨著商業開發理念的更新，更多的企業意識到項目持有的重要性，未來綜合實力強的開發企業還會向物業收購、輕資產運作和金融運作的方向發展業務，資產管理類人才也會迎來需求的增長。中國房地產企業目前面臨一個重大的挑戰就是缺少房地產資產管理高級人才。
房地產資產管理貫穿了物業資產升值過程中的每一個關鍵環節。它進入中國大陸地區的時間已有近20年，但對很多人而言依然是一個新興概念。
AST學院
業內首個資產服務部教學機構成立
為進一步提升房地產資產管理的價值，未來的發展應該以穩固基礎、培養人才為方向，打造更多專業的團隊和更完善的資產管理體系。戴德梁行成立首個資產服務教學機構——AST學院，旨在為每個學員提供專業培訓與指導，為整個行業培養輸送資產管理型精英。
戴德梁行資產服務部業務平臺覆蓋物業管理、綜合設施管理和資產管理三大板塊，在大中華區擁有5000名員工，管理面積超過1.2億平方米。為了提升各層級員工的專業能力及整個團隊凝聚力，戴德梁行資產服務部陸續推出針對年輕員工的“戴領計劃”、針對中層員工的“核心人才計劃”、公開課及線上培訓系統。
而此次AST學院的建立將統一和整合戴德聯行資產服務部全部培訓資源，建立體系化的培養方案及內部培訓師團隊，並配以標準的課程和教材。
AST學院由戴德梁行大中華區資產服務部運營總監羅英傑擔任院長，由戴德梁行大中華區設施管理主管張海濤、大中華區物業及設施管理管理執行董事趙振興和大中華區資產解決方案主管江耀權擔任副院長，將結合線上和線下方式，為所有AST員工打造學習和發展的平臺。
AST學院包含哪些內容？
通過整合4個平臺、3個層級和8個內容模塊，達成AST學院的“辦學宗旨”—— 關注人，聚攏人，培養人。
員工是企業發展的重要資源，助力員工成長及專業技能提升、促成員工在職業生涯上的發展，是我們保持業績不斷進步的關鍵所在。同時，作為行業從業者和領導者，我們也肩負為市場培養和輸送專業人才的責任。AST學院的成立，對於我們來講是一個新紀元和新突破。
通過AST學院，我們將建立起成熟完善及系統化的培訓體系，相信這將幫助我們每一位戴德梁行資產服務團隊成員獲得全新的提升，我們也希望在不久的將來，能有更多行業專業人員參與到AST學院的活動中來。
一 一 戴德梁行大中華區資產服務部主管
葉世源
AST學院的成立對於我們和整個行業而言都是一次非常有意義的嘗試。相信學院式系統化的培訓將為每個參與者提供更科學有效的學習體驗，實現個人專業能力和團隊凝聚力的共同提升。
一 一 戴德梁行大中華區人力資源主管
顧海燕
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