為什麼老闆寧願提撥新人也不願意重用老實人？原因兩個字太扎心
牛東之前在公司幹了5年，可以說任勞任怨，由於好學認真業務能力增長很快，當部門主管離職的時候，所有人都覺得這個職位牛東最有希望，然而到最後被提拔的，卻是經理從別的部門調過來的一個員工。
後來得知該員工到公司還不到兩年，人也沒啥本事，但很會跟領導套近乎，平時與經理非常和諧，雖然同事們都很看不慣他，可是領導偏偏把很重要的工作都會交由該員工處理。其實這名員工的業務能力根本不及牛東，然而牛東為什麼沒被重用呢？真實原因就兩個字，說出來太扎心。
1.所謂的“老實”，其實就是“窩囊”
牛東在公司算是個老實人，其實對於老實人，老闆一般會持有這樣的態度：留著吧，價值不大，辭掉吧，顯得薄情，所以對老實人最恰當的處理方式：暫且留著，給予表揚，但絕不重用，一旦犯錯立馬滾蛋。這對於像牛東這樣的老實人來說，把所有的不公平都推給了“老實”，於是給自己頂上一個“太老實”的擋箭牌，一副所有人都虧待自己的委屈相。熟不知這種所謂的“老實”，其實就兩個字“窩囊”。
所謂的“老實”，其實就是：腦子反應慢，嘴巴笨，自卑缺少自信，討好型人格，不敢維護自己的利益，缺乏社交技能……，那麼反映到職場中的表現就是“窩囊”。
2.做為老闆，為什麼寧可提撥新人也不願重用老實人？
因為老實人做不好領導。老闆眼中的好領導，不僅要能幫助員工長本事、還要能幫老闆賺大錢。而那種整天一團和氣、誰也不願得罪，單憑工齡資歷爬上來的領導，肯定留不住的員工，因為自己都在受窩囊氣，怎麼會有好處分給員工呢？
因此，老實人的手下，有野心的遲早會走人，就算有留下來的，也都不中用。如果讓老實人當了領導，將來毀掉的可是整個團隊，所以說提拔老實人只會壞事。
總之，老實人不被提拔，原因就兩個字：“窩囊”。對此，你有什麼不同的看法嗎？歡迎留言評論。
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