老闆,不要再理所當然傷害你的「明星員工」了

德國隊涼涼,衛冕冠軍出局!韓國補時兩連擊,德國0-2韓國小組墊底出局,這個結果讓廣大球迷大呼沒想到!

老闆,不要再理所當然傷害你的“明星員工”了

縱觀德國世界盃戰績,從2002年韓日世界盃到2014年巴西世界盃,德國隊無一例外進入4強,甚至2014巴西世界盃還是衛冕冠軍。

有些人比較激進,單說球員厄齊爾,事實上造成輸球是整個球隊的原因,不能讓厄齊爾一個人背鍋。整場比賽,厄齊爾創造了7次機會,隊內全場數據最佳,然而德國隊的隊友卻沒有抓住餅。

同樣,阿根廷之前多次失利,梅西遭到了各種質疑,好在最後絕殺尼日利亞驚險晉級。

明星球員在一個球隊有著舉重若輕的地位,同時也承擔著超出常人的巨大壓力,勝利是理所當然的榮光,失敗則是你一個人的錯誤。

實際上,一支球隊最終能否笑到最後,不僅僅在於球隊的身價,天才球員的數量,更在於球隊的管理水平到底如何,所以,一支球隊的管理水平也代表著其最終能否獲得成功的關鍵因素!對於公司來說更是如此。


有這樣一位老闆,員工親口說想離開公司,他一般不挽留。

奇怪,一般員工離職公司都會問問原因,老闆為什麼不問呢?

老闆的理由很簡單,員工都直接向你開口要閃人了,這個時候你才想起來要留他們,早幹嘛去了,現在為時已晚啊。

所謂留人,從員工進來之前起,就已經開始了。在員工進來之後,更是你的日常工作。特別是公司的核心員工、明星員工。

老闆,不要再理所當然傷害你的“明星員工”了

而另一位老闆卻總是抱怨,現在年輕人到底要什麼?都呆不長,留也留不住?

員工要什麼?

很簡單,一是錢,二是未來的發展前途,這兩者缺一不可。

如果老闆跟員工談理想,畫下一堆空餅,實際工作中卻不斷地加班,又沒有得到相應的報酬,員工離開是遲早的事。

當老闆習慣了明星員工一人挑大樑的狀態,也代表著將失去這個明星員工,因為老闆開始認為明星員工什麼都能做,往往一些不屬於他們工作範圍的內容也會交給他們,無形之中,明星員工的工作量不斷加大,直到臨界點,他們就會毫不猶豫離開。

當然,這些問題一方面是公司管理的問題,分工不明晰,工作流程繁雜,晉升機制不完善等等。

另一方面明星員工自己也應該學會拒絕不屬於自己職責範圍內的工作,並加強與老闆之間的溝通,

避免陷入孤立無援的狀態,最後只好憤憤而去。

所以,老闆別理所當然的傷害“明星員工”了,好好把握他們,畢竟再招一個各方面合心意的人也挺難的!

老闆,不要再理所當然傷害你的“明星員工”了


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