我們經常都有這種疑惑，為什麼歷史上很多的謀士，自身擁有智謀，一件事出來之後，可以拿多種方案，但是很少有當上老大的，除了沒有資源外，很多人都有決策困難症，有多種方案但是不知道該如何拍板決策。我們都聽過一個成語，房謀杜斷，唐太宗時，名相房玄齡多謀，杜如晦善斷。選擇方案多了，很多人就不能做決定到底該優選那個方案，那些方案很少的人恰恰膽子很大，因為只有一個方案在手，就別無選擇直接開幹。我們很多人都有決策困難症的原因如下。
1、不知取捨
瞻前顧後，不知道如何的取捨，總覺得選擇了這個方案，會失去那個東西，如果選擇另外一個，則又會失去這個東西，總想的魚和熊掌要兼得。事情一般都是有取捨，總要失去一些東西，獲得另外一些東西。在職場如果選擇了情感，就要失去一些利益，如果選擇了利益，就不要在乎情感，很多人，既要考慮情感，又要考慮利益，結果弄的裡外不是人，利益也沒追求上，感情也丟了，成了雙輸的局面，在做決策時，應該有取捨，就看價值排序是怎麼樣的，如果價值排序混亂是無法決出決策。
2、信息過度
大多數都認為，佔有的信息量越大，那麼決策就越是容易完成，事實上不是那樣。當一個人佔有大量的信息時，有很多信息是虛假的，需要從這些 信息中識別哪些是有用的，哪些是無用信息，那些無用的信息會干擾一個人的決策。如果不能對信息深入的思考，擁有大量信息，只會誤入歧途不會有太大的幫助。
3、過度謹慎
做事謹慎是好事，但是要是過度謹慎，一點都不願意冒險，只能是一事無成。大家都知道股票可以賺錢，可是有風險，有些人想通過股票賺錢，可自己又不會，就只能靠他人的推薦，又害怕別人推薦的股票賠錢怎麼辦，有別人掙錢了又後悔了。風險和收益是相同的，風險越大收益越大，一度的追求安全，就不要想有大的收益。
4、依賴他人
參考別人的意見是應該的，可有些人是過於依賴他人的意見，覺得這個人說的也對，那個人說的也有道理，自己沒有一點主見，就不知道該如何選擇。我們應該在平時注意鍛鍊自己的決斷能力，首先應該有自己的一套思維體系，再參考別人的意見，最終自己要學會自己拍板決策。
每個人的拍板決策，不是天生就有，而是可以通過後天的思維訓練，慢慢形成，應該有自己的一套對事情判斷的方法，而不能讓自己的大腦變成別人思想的跑馬場。
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