材料分類堆放，保持工地清潔，便於施工有序。
木工標準工作臺，安全可靠，方便施工。
專訪嘉賓
廈門星藝裝飾總經理
張志龍
接觸星藝這麼多年，星藝的很多人都給我很實誠的感覺，尤其張志龍，他不會誇誇其談，但樸實的話語中卻總帶著幾分智慧；他也低調潛行，但在朋友需要時，他總會毫不猶豫地伸出援手。他常說，做事如做人，裝修就是他一輩子的事業，唯有處處用心，方得口碑，也才讓自己安心。
記者:精裝房的普及，全包家裝、互聯網家裝的興起，您如何看待現在的廈門裝修市場？
張志龍:從2010年起島內商品房執行精裝修新政，家庭裝修的市場蛋糕開始變小，但設計師等從業人員卻在遞增，從而在接下來的幾年時間內，家裝市場存活下來的主要分為兩類，一是口碑佳年份久的家裝公司，另一個是以低價取勝的私人裝修隊。這兩類正好滿足了當下兩種裝修業主的消費需求，一是追求高品質高品位的高端業主，另一種是隻追求低價的剛需業主。
隨著全包、互聯網家裝的興起，這兩種均以套餐模式讓裝修變得簡單，主材價格更透明，滿足了一些追求品質又要求低價的裝修業主。然而，價格是低了，但因模式不健全，尤其互聯網家裝的裝修隊伍均不是自有的，裝修品質如何，業主只能全憑運氣，就如同當年找裝修游擊隊一樣，遇到負責任的裝修隊，品質可能會好，遇到不負責任的，只能自求多福。而且很多裝修問題需要在多年後才能驗證顯現，如果遇到像之前關門跑路的家裝E站之類，裝修售後更無從談起。
記者:作為傳統家裝公司，廈門星藝如何應對當下的家裝市場？
張志龍:作為傳統家裝的代表，我們應不斷強化自己的長處，如在工程質量與設計品位上，同時也應與時俱進，在模式上做彈性調整，如涉足全包模式。
目前，星藝與其他7家廈門市場上響噹噹的家裝企業正籌劃一種全新的全包模式。我們8家企業運用集聚的超大規模家裝量，向各品類的品牌商集中採購，達到市場底價，並且每個品類只選擇一家合作，如廚櫃是金牌、廚電是老闆。
記者:這種全包模式與目前市場上的全包有何不同？
張志龍:目前市場上多是套餐式的全包，裝修業主只能在對應的標準套餐內選擇有限的產品，而我們這是一個非套餐式的私人定製全包模式，裝修業主不僅可以底價選購到大品牌的主材產品，還不限品種型號，個性化程度高。
最重要的是，我們八家企業不從主材商上賺任何錢，只為幫裝修業主爭取最大的利益，因此通過我們選購主材，價格不僅低還透明，消費者可以去市場上比價，一旦發現高於我們的報價，我們八家就會從主材商的保證金中補差，並給予合作主材商懲罰甚至解除合作關係，以保證業主的權益。
此外，傳統家裝公司有優質施工工藝與高品位設計水準，這是目前互聯網家裝不可比擬的，因此，我們通過全包模式縮減了業主大海撈針般的主材選購時間，進而縮短裝修工期，大大節省裝修成本，從而實現以高性價比獲得高品質的設計與裝修服務。
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