一、
30歲的華為，被20歲的騰訊秒殺了！
根據兩家公司剛剛公佈的業績，2017年華為的淨利潤是475億元，而騰訊飆升到了715億。也就是說，騰訊的利潤達到了華為的1.5倍。
而在2010年，華為的淨利潤為238億元，騰訊只有80.5億元，華為幾乎是騰訊的3倍！
至於目前的員工人數，華為接近18萬人，騰訊大約為4萬人，騰訊的員工人數不到華為的四分之一。
這真是應了那句話：長江後浪推前浪，江山代有才人出！馬化騰生於1971年，比任正非小了27歲！
華為和騰訊基本上不構成競爭關係，拿他們對比是因為都是深圳企業。
那麼問題來了：華為是不是已經“烈士暮年”？而騰訊是不是已經“高枕無憂”？
當然不是！事實上，騰訊在公佈業績前後剛剛經歷了一場股票大跌。一方面，騰訊第一大股東宣佈減持大約2%的騰訊股權，另一方面騰訊的遊戲收入出現了季度環比下滑。這兩個事情連續出現，讓市場對騰訊的發展“是否見頂”出現較大分歧。
至於華為，也面臨著巨大的不確定性。一方面，全球通訊方式正在醞釀新的變革，5G時代快速到來，未來可能全面進入衛星移動通訊時代。另一方面，全球智能手機市場開始見頂，整個行業的增長極限似乎已經到來。
但華為2017年報，也向我們展示了這家企業值得敬畏的一面：
1、華為目前全球研發人員達到8萬人，大約佔全公司總僱員的45%；
2、華為2017年的研發經費達到了897億元人民幣，同比增長17.4%，佔年銷售額的15%。近十年來，華為投入研發費用超過3940億元。
3、華為擁有的專利達到了7.4萬件，其中90%以上是發明專利，其擁有PCT國際發明專利的數量，為中國企業第一。
也就是說，華為的研發投入幾乎達到了其年度利潤的兩倍！華為在研發上的投入在中國企業裡是絕對遙遙領先的。下面是以歐元計算的，中國企業2017年研發投入排行（表格裡華為的數據被低估了一點）：
而且我還可以告訴你，897億元人民幣的研發投入，幾乎是清華大學一年科研經費的18倍！換句話說，中國科研經費最多的前30個大學的經費投入總和，都沒有華為一家企業多！
上圖：中國內地高校2016年度研發經費前十。
2018年，華為的研發經費投入可能會突破1000億。對於這樣一個企業，你絕對不能低估它的前途。
二、
更何況，華為正在開展一場真正意義上的自我革命！
華為的掌舵人任正非素來以危機意識、自我反思意識著稱，他不斷在自我革命。但2018年正在醞釀的這場變革，卻可能是華為有史以來最大的！
幾天前，華為領導班子發生了重大變化：在擔任華為董事長多年之後，孫亞芳退休，梁華接任。華為新董事會構成如下：
董事長：梁華
副董事長：郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟
常務董事：丁耘、餘承東、汪濤
董事會成員：梁華、郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、餘承東、汪濤、徐文偉、陳黎芳、彭中陽、何庭波、李英濤、 任正非、姚福海、陶景文、閻力大
候補董事：李建國、彭博、趙明
可以看出，任正非既不是董事長、副董事長，也不是常務董事，只是普通的董事會成員（兼任公司總裁）。但任正非還有一個重要身份，他是華為最高權力機構“股東會”的兩名成員之一。華為股東會由任正非和員工持股會構成。
上圖：華為2017年年報截屏，華為是一家股權非常特殊的企業，表決權、所有權、分紅權其實是分離的。在股東會里任正非至少有50%的表決權。普通員工的股權，可以理解為分紅權。
也就是說，任正非至少擁有華為50%的表決權。而任正非的女兒孟晚舟，已經升任副董事長。
3月20日，任正非以華為總裁的身份，簽發了《華為公司人力資源管理綱要2.0總綱（公開討論稿）》，開始在公司內部徵求意見。這意味一場重大變革，即將在華為發生。（這份文件，可以在華為心聲社區首頁上看到）
文件總結了華為過去30年成功的原因，試圖擺脫“路徑依賴”，讓華為“始終充滿活力”，以迎接未來的挑戰。
在總結過去30年成功經驗的時候，文件說：“過去三十年，公司基於正確的社會與產業洞察與假設，形成並堅持了正確的發展思想與路線”。
所謂“社會洞察”是：人類社會進入信息時代，人們間溝通的數字鴻溝需要跨越；
所謂“社會假設”是：在信息基礎設施領域中存在著巨大的企業發展空間與市場機會；
所謂“產業洞察”是：產品相對標準化、代際變化相對緩慢，客戶群體相對集中、具有相似性，商業模式比較穩定（2B模式，客戶主要購買產品與相關服務）
所謂“產業假設”是：做快速、有力的跟隨者，用持續的微創新、較高的性價比、良好的客戶體驗，構建公司持續發展並擇機超越的機會。
也就是說，華為承認自己的第一個30年，是依靠當“跟隨者”、搞“微創新”和“較高性價比”發展起來的。說到底，是利用了“中國工程師群體”比“西方工程師群體”巨大的薪酬差距，並抓住了中國快速城鎮化、信息化的巨大歷史機遇。
當然，在這個過程中任正非提出的“以宗教般的虔誠對待客戶需求，重視普遍客戶關係，構築戰略伙伴關係”，也發揮了重要作用，讓華為首先可以打敗國內對手，然後再解決國外對手。
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