正道国学馆:佛陀制定的“六和敬”用在现代的团队管理上也很实用

正道国学馆:佛陀制定的“六和敬”用在现代的团队管理上也很实用

六和敬是佛教概念。佛陀住世时,常常跟随的七众弟子有1250人之多。如此庞大的僧团,佛陀该如何统理?这当然需要大智慧,六和敬就是大智慧的方法之一。所谓就是外同他善,而所谓

则是内自谦卑。没有千年的企业,却有千年的僧团,六和敬的六个方面,成为千年僧团运行的秘密法宝;

正道国学馆:佛陀制定的“六和敬”用在现代的团队管理上也很实用

一、见和同解:

在思想上,建立共识,就是思想的统一。“共识”是很重要的,甚至是前提保证。尤其在一个修行的团体里,对于修学的理论和方法,一定要有共同的见解,这是大众共修的基础,否则,每个份子思想多、意见多,各持成见,自以为是,那这个团体一定不能清净,各种各样的矛盾就会接连出现;

正道国学馆:佛陀制定的“六和敬”用在现代的团队管理上也很实用

二、戒和同修:

在制度上,人人平等,就是戒律的平等,佛教的弟子七众之中,各有不同的戒律,如比丘僧团就有共同受持的二百五十条戒法,这就要求所有僧人在共同组织框架、行为规范下,共同修正自己身语意。

正道国学馆:佛陀制定的“六和敬”用在现代的团队管理上也很实用

三、身和同住:

在行为上,不可以侵犯人,必须做到身业的清净,大家共同讲求和谐快乐,彼此互相帮助、尊重、包容,尤其遇有疾病更要互相帮助,相互照顾,这样才能够平等共居和合共住;

正道国学馆:佛陀制定的“六和敬”用在现代的团队管理上也很实用

四、口和无诤:

在言语上,和谐无诤,就是语言的亲切。大家住在一起,绝不可以做无益的争论,真正能够用功向道,即做到语业清净,说话语气谦和礼貌,悦耳。佛制戒律中规定:不妄语、不两舌、不恶口、不绮语。那话要怎么说才好呢?要说爱语、柔软语、正语、真实语、实义语;

正道国学馆:佛陀制定的“六和敬”用在现代的团队管理上也很实用

五、意和同悦:

在精神上,志同道合,就是心意的开展,要做到意业清净,法喜充满,要有善良的用意,坦白的胸怀,有值得欢心快意的事,要大家一起和悦,不要为求个人的欢乐而不顾大众的欢乐,或把个人的快乐建立在大众的痛苦之上;

正道国学馆:佛陀制定的“六和敬”用在现代的团队管理上也很实用

六、利和同均:

在经济上,均衡分配,就是经济的均衡,即物质生活平等,包括财利和法利,或者是知识上、宗教实践上的佛法之利,必须要有共同分享的意识,否则,就会使寺院内部发生利害冲突,更会因营私肥己的恶习而导致争权夺利的纠纷,最终会影响到僧团的根本利益。

正道国学馆:佛陀制定的“六和敬”用在现代的团队管理上也很实用


分享到:


相關文章: