長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上！
在手機這個快速更迭的行業，我們看到了很多企業的快速崛起，卻也見證了無數巨頭的黯然滑落。這其中，有些品牌脫胎換骨，又重新站了起來。
比如諾基亞。
2017年，諾基亞宣佈迴歸智能手機市場，結果，就在這一年裡，其功能手機銷量竟達到了6000萬部，在印度功能手機市場更是躋身進前五名。
但有些品牌顯然就沒那麼幸運了，它們依舊在困境中苦苦掙扎，捨不得丟棄品牌，卻又拿不出好產品打動消費者，只能“過一天是一天”。
比如HTC。
7月2日，HTC宣佈將啟動組織優化政策，裁撤製造部門員工共1500人。
實際上這已經不是HTC第一次裁員了，在過去的五年時間裡，HTC的員工就少了近3/4 。截至2018年6月，HTC全球員工總數約6450人(不包括本次裁員)，但在五年前的2013年HTC的員工高達19000人。
長期的虧損，儼然讓這個曾經的“安卓之王”難以招架，而眼下只能通過不斷裁員的方式，來降成本、提高盈利，悲哉！
(一)
遙想當年，HTC的風光程度甚至蓋過了三星。
而這又源於一個大膽的決定，在那個主流手機廠商將目光依舊放在塞班系統的年代，HTC慧眼識珠，在2008年推出了全球第一款安卓智能手機HTC DreamG1，結果，市場反應出奇的好，還一舉創下了高達150萬臺的預售數量。
藏到了甜頭的HTC，隨後搞起了機海戰術，並陸續發佈了Magic(G2)、Hero(G3)、Tattoo(G4)、Nexus One(G5)、Legend(G6)等一系列產品。
到了2011年，其市場佔有率一度達到全球15%，排名世界第四，在Android陣營手機廠商中排名第一。HTC也因較高的定價，給企業的帶來了巨大的收入。
然而，太過亮眼的成績招來了同行的嫉妒，眼紅的競爭對手紛紛開始尋找HTC的軟肋。由於是代工企業轉型而來，
HTC基因中缺乏專利的積累，這在智能手機行業這一專利密集型行業，可謂是“先天不足”。於是，毫無意外的，HTC被拖入了專利戰。而蘋果、諾基亞的輪番上陣，更是讓HTC部分機型在美國、荷蘭、英國等地都遭到禁售；與此同時，面對鋪天蓋地的官司，疲於奔命的HTC，也沒能牢牢抓住火爆的大陸市場，反而被三星、蘋果、以及國內的華為、小米等奪取了大部分市場。
相關數據顯示，HTC全球市場份額從2011年的21%，迅速滑落至2013年的2.5%，到2017年已經不足1%。
對於一個企業來說，失去市場就等於失去了賴以生存的銷路，HTC毫無意外地走上了下坡路，並在大家的視線裡逐漸消失了。
(二)
資本市場向來殘酷，當你風光得意的時候，它會錦上添花，讓你的市值一飛沖天；但當你失勢的時候，它又會落井下石，讓你的市值跌倒谷底。
HTC就坐上了這樣的過山車，因為對手機業務嚴重依賴，被寄予厚望的VR新業務又未見起色，導致這個曾經市值高達338億美元、一度還榮登“臺灣股王”的帝國，
如今股價跌去96%，市值只剩下13億美元。財報顯示，2017年該公司虧損169億新臺幣(約合人民幣36.4億元)，創2002年上市以來最高紀錄。
就這樣，從大紅大紫到跌入塵埃，HTC用了十年不到的時間，隕落速度之快，超乎了很多人想象。
更令人唏噓的是，事到如今，HTC依舊不肯認輸。即便在去年9月的時候，其已將手機的部分業務賣給了谷歌，企業還在堅持發佈各種新機。
就在不久前，HTC又發佈了一款高端旗艦機HTC U12+，很多人將其視為HTC的救命稻草。
但這款售價高達5999元的手機，較於近日vivo和OPPO相繼發佈的高端旗艦產品，價格相差不大，卻在綜合性能和設計上存在著一定差距。
毫無意外，HTC也再次錯失了翻身的機會。
(三)
商場如戰場！
如果說處於行業的紅利期，只要你的產品和別人稍有不一樣的地方，就可以勝出的話，那麼，到了行業飽和期，隨著消費者越來越理性，如果產品沒有讓人眼前一亮的創新，或是超高的性價比，或是新功能，根本不可能得到消費者的青睞！
HTC未能及時改變思維，一直高居不下的售價，並不是特別出色的配置，多年不變的設計風格 ，如此的打法，恐怕推再多的新機，也難以改變困境。
HTC還有機會翻盤嗎?
這很難說，畢竟手機行業並沒有常勝將軍，在這個風雲變幻的年代，很多時候玩的是出其不意。
不過，可以肯定的是，面對著腥風血雨的行業洗禮，眼下的HTC，若不能下定決心來場 “壯士斷腕”般的變革，就很可能自此被市場徹底的拋棄！
時代的快速運轉，早已經容不下沒有快速迭代能力的企業，你不主動顛覆自己，別人就會顛覆你！
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來源：21財經搜索（www-21so-com）
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