企業家都知道的PEST模型,有一點最容易被人忽視,卻是致命的


PEST模型是企業進行戰略分析與決策的重要模型,就是利用全景環境掃描,分析總體環境中的政治(Political)、經濟(Economic)、社會(Social)與科技(Technological)等四種因素。儘管沒有人反對政治因素對企業生存、發展的影響巨大,然而在實際生產經營中,經濟、社會、科技三個因素的變化往往受到更多的關注與研究,政治因素卻容易被有意無意的忽視。

近期,部分國際航空公司違反國內法律的做法受到關注。無獨有偶,前幾個月,個別跨國酒店也面臨同樣問題。2017年,個別違反國內法律的跨國企業也接到過停業整頓處理的通知。

企業家都知道的PEST模型,有一點最容易被人忽視,卻是致命的

隨著大企業全球化戰略佈局的推進,越來越多的外資企業走到了我們家門口。同時越來越多的中資企業走出國門,全球化經營模式已不可阻擋。跨國企業在文化、地域、人員管理等方面所處的經營環境更加複雜,在這些複雜的因素中,有一條紅線是跨國公司不能逾越的,那就是東道國的主權與法律。像最近被某國搞得焦頭爛額的中興,就是血淋淋的教訓。

文化、地域、人員管理等因素,跨國公司可以慢慢適應,甚至可以特立獨行。一旦涉及東道國主權與法律問題,任何企業都不能違反。無論自身實力多麼強大,母國給予多麼優厚的支持,跨國公司都要明確一點:違背東道國主權與法律,就是在侵害東道國的核心利益。任何一家企業都要考慮自身所處的政治環境,否則落敗的永遠是企業,跨國公司同樣如此。只有在東道國允許的情況之下,才有可能盈利與發展。這就是為什麼面對局勢動盪的中東或某些非洲國家,明明看到資源豐富,跨國資本仍舊謹小慎微的原因。

對於在國內經營的外資企業而言,要遵守東道國的底線,同樣的道理也適用於不少躍躍欲試佈局全球化的國內企業,畢竟PEST模型仍舊是當前最重要的戰略分析模型之一。


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