2011年，27歲的臉書(Facebook)CEO
扎克伯格僱傭了人生第一個保鏢。
那時的他肯定沒料到，
自己會在安保投入上“越陷越深”，
並屢遭詬病。
上週美國CNBC爆料，
2017年小紮在安保費用上，
破天荒地花了730萬美元(約人民幣4600萬)，
即每天在安保上，花費12.5萬元人民幣。
其實， 2016年、2015年
小扎“買平安”的錢也不少，
合計900萬美元(約合人民幣5600萬元)，
是有公開信息記錄的、安保花費最多的CEO。
臉書並沒有明確說明，
這些錢怎麼花的。
該公司僅在文件中表示：
這項安全計劃是為了解決安全問題，因為他是公司創始人、董事長兼首席執行官，這直接導致了他的安全會受到各種具體威脅。
有消息稱，這些支出包括
小扎私宅安全措施的採購、安裝和維護，
還有16名保鏢的開支。
去年安保費飆升的一個原因，
是小扎美國遊計劃。
小扎想走遍美國50個州，
瞭解人們的生活和工作方式。
每一次出行，
都必須提前安排一個安全小組，
規劃具體行程和會見的人。
另一個原因來自不可預知的威脅。
2016年，ISIS發佈了一個視頻。
視頻中，小扎的臉上有許多彈孔，
推特CEO傑克·多西也不幸“中彈”。
這樣的信息讓小扎捏了一把汗，
加強安保在所難免。
有趣的是，
小扎的安保措施激怒了富豪鄰居們。
2017年1月，一位鄰居發表公開信，
譴責小扎的保鏢佔據公共空間。
信中寫到，
小扎的安全團隊正用兩輛銀色SUV
“永久性地”非法侵佔當地“最理想停車點”，
呼籲大家向舊金山市交通局投訴。
小扎家“違停”
投訴信內容：“我敢肯定，你們都會同意，住在小扎家附近是挺麻煩的。我想，在他裝修那陣子，我們對於噪音、垃圾、街道堵塞等等問題，已經儘可能地有耐心和禮讓了。但是，當整個馬戲團都結束之後，我們又要面對兩輛永久佔據理想停車位的銀色SUV 。不用說，在談到停車問題時，住在多洛雷斯公園附近的鄰居們又一次遭到了挑戰。我想說的是，小扎非法永久佔據這兩個停車位讓事情變得更糟了。”
在這次CNBC的爆料中，
我們還看到了股神巴菲特的身影。
2017年，巴菲特的安保費
為38.7萬美元(約合人民幣273萬元)。
儘管只有小扎的1/20，
但巴菲特早餐只吃3美元的麥當勞、
住3.15萬美元的房子。
小通特別想知道，
安保的“鉅額”開銷，
股神花得心疼不？
跟巴菲特一起上榜的還有：
世界首富貝索斯的安保費：160萬美元
甲骨文CEO埃裡森的安保費：150萬美元
蘋果當家人庫克的安保費：22.4萬美元
(摺合人民幣分別為1005萬元、940萬元、140萬元)
再看看科技圈其他大佬
的“安保費”(2016年)：
Salesforce CEO貝尼奧夫：145萬美元
IBM CEO羅睿蘭：62萬美元
雅虎CEO梅耶爾：54萬美元
推特CEO多西：11.2萬美元
英特爾CEO科茲安尼克：6.5萬美元
比起小扎，前輩們在安保問題上更淡定。
回到國內。
國內的企業沒有公開“安保費”。
我們只能從最顯眼的保鏢，
窺見名人的安保情況。
馬雲最信任的保鏢是太極大師李天金。
李天金8歲練太極，拿過很多獎。
李身高1米7，不算高大威武，
但威懾力十足。
馬雲在重要場合都帶著李天金。
阿里巴巴上市、馬雲在紐交所敲鐘時，
李就在身邊。
據稱，李天金年薪上百萬。
李嘉誠及其家人出門，
最初是不帶保鏢的。
1996年，大兒子李澤鉅被綁架時，
僅一名司機陪伴。
之後，李嘉誠才在安保上做足了功夫。
他聘請香港前警務處長、
香港警隊首位華人一把手李君夏，
組建一支專業的安保隊伍，
裡面有前G4特工、
退役的廓爾喀僱傭兵。
前者是香港警隊精英；
後者是世界上最彪悍的僱傭兵。
現在李家有25名保鏢，
對其家人貼身保護：
李澤鉅有5-6名保鏢；
紅顏知己周凱旋配備了3名保鏢；
李家長孫女上幼兒園時,帶著4名保鏢；
李家還曾向某學校捐款9000萬港幣，
條件是允許孩子帶保鏢上學。
(該學校很有“骨氣”，拒絕了捐款和要求)
如何成為一名合格的保鏢？
最好是“大眾臉”，
扔在人群中，也不會被注意到。
黃曉明的這位保鏢，就太帥、太顯眼了
而且名人保鏢還要全能。
比如，奧巴馬的保鏢要求是：
美國公民，最好是土生土長；
21歲以上37歲以下；
知名學院或者大學的本科學位，在執法機構工作3年以上；
經過特工處的各項考核測驗。
奧巴馬身邊最有名的保鏢是雷吉·萊夫。
他隨時跟著總統參加各種活動、
陪打籃球、幫總統拿外套等等，
可謂是全能型的“生活好幫手”，
被媒體稱為奧巴馬的“乾兒子”。
奧巴馬“乾兒子”、保鏢雷吉·萊夫
回到安保行業。
在海外，安保是一項盈利頗豐的產業。
比如總部在英國的安保公司G4S。
G4S是世界上第三大私營企業，
在全球125個國家有近60萬僱員，
可提供全球各地(朝鮮除外)的安保服務。
2004年，G4S在倫敦交易所上市，
是富時100指數成分股。
2016年營業收入達75.9億英鎊(約合人民幣670億元)。
截至今年4月18日，上市以來漲約104%。
G4S上市以來走勢圖
國內安保產業發展相對緩慢。
2010年1月1日，
《保安服務管理條例》實施，
首次明確保安服務公司可以根據合同，
為客戶提供“隨身護衛”，
這也是國內對“保鏢”身份合法化最早的法律條例。
截至目前，
在國家企業信用信息公示系統中，
全國範圍內帶有“保鏢”字樣
的營業公司有48家；
“天眼查”數據顯示，
以“保安”為名註冊的公司已近28000家。
小扎的安保投入“節節攀升”，
安保行業也在不斷“進化”。
過去的安保是項“力氣活兒”，
主要靠“人”負責。
現在的安保投入，
更多是在設備和技術上。
隨著AI技術的飛速發展，
嫌疑人臉識別、跟車分析、
視圖內容預警、自動告警聯動…
將會廣泛運用於現代安保中。
採用了AI技術的部分私人安保企業
也許在不久的將來，
小扎不用僱傭16名保鏢了，
1個AI就能幫他解決貼身安保問題。
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