《中國出版家·王雲五（中國出版家叢書 ）》
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出版社：人民出版社
出版時間：2018年05月
我們知道，出版是一個特殊的產業，在任何社會中，它都有社會效益與經濟效益兩重並重的屬性。平衡這兩者之間的關係，是一件很難的事情。總結王雲五的出版生涯，他在處理出版產業的雙效問題上，很有一些獨到之處。尤其是他在出版企業的管理方法上，創造了一些行之有效的方法，其中許多內容，今天依然可以借鑑。
（五）人事調整的原則：王雲五提出的原則是“新設機構要因事擇人，舊有機構則不妨因人擇事”。因為根據他的觀察，目前編譯所中的人員，除極少數之外，絕大多數人都能勝任一部分工作，只是需要把他們調整到恰當的位置。此時王雲五採取的改造措施，還是比較溫和的兼顧政策，他不想過多地觸及編譯所舊人的既得利益，以免影響他改進工作計劃的進行。他說道：“月來各機構謀改革者，輒先注意於用人問題；更張既多，阻力斯起，厥功不竟，蓋有由來，即幸而得免阻力，然而經驗有穩重之效用，學識有前進之特長；惟能互助，始克共濟，否則非蹇緩不前，將魯莽滅裂矣。鄙意本所極當改革者，乃在支配人才之方法，既得其當，則原來人員鹹能各盡所長，然後就其確非所長者，酌以新人補充之，則事無不成矣。若只換人而不換方法，行見新人物入於舊漩渦，鮮無不同化者。故吾謂人才無不可利用者，惟方法當改而不可不改耳。”基於這樣的思想，王雲五指出編譯所存在的問題：其一是人與事的安排不盡恰當；其二是沒有考核成績的標準；其三是部門之間缺乏彼此的互助。為了解決這些問題，王雲五提出編譯所應該擁有的人才標準：
1.具有深遠眼光，知道教育大方向，以及各種學術梗概，而且有能力規劃出版大綱的人。
2.具有某一科專門學識的人。
4.深明教育原理，或者對教科書研究富有經驗，直到學生對於教科書需求實際狀況的人。
5.長於國文語文，能夠在短時間裡，寫出活潑的文稿的人。
6.精通外國文字，能夠著作或翻譯的人。
8.能夠與知識界聯絡的人。
9.做事公正，能夠監視勤惰、稽核成績的人。
10.幹練而能守秩序，善於辦理行政事務的人。
11.勤慎精密，善於校對的人。
12.善於書寫正體字，能夠擔任記錄員的人。
13.能夠繪製地圖，以及各種繪圖的人。
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