618奶粉稱霸乳品市場,這品牌竟一天銷量翻近百倍成最大爆款

今年,618大促進入第八個年頭,恰逢撞上端午節與世界盃,於是,大促從一開始就變得有點“燃”,各行業的大小品牌都鉚足了勁蹭熱點,最大限度地在電商平臺上分享紅利。

權威數據顯示,乳品依然是家庭採購的“重頭戲”,嬰幼兒奶粉、進口牛奶、常溫酸奶、成人奶粉是乳品銷售額的四大貢獻主力,其中,嬰幼兒奶粉的龍頭位置無法撼動。

奶粉稱霸乳品市場,美贊臣成爆款贏家

知食君注意到,在新近出爐的京東乳品銷售榜單中,飛鶴、伊利、合生元等國內外品牌的奶粉銷售額都有不同程度的上漲,而美贊臣鉑睿幼兒配方奶粉3段銷售額為去年同期的97倍,成為行業中最耀眼的“爆款贏家”。

而縱觀全部戰報,本土品牌依舊不敵洋品牌。

第三方監測數據顯示,618大促前5名榜單被進口奶粉品牌全面佔領,惠氏、美素佳兒和愛他美分列前三,美贊臣則繼續保持第四的位置。反觀國產奶粉品牌,伊利、飛鶴取得不錯的成績,分別位列第六名和第八名。

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綜合多方數據,無論從消費規模、購買頻率,抑或流量貢獻和利潤貢獻來看,奶粉都穩居乳品市場裡的第一品類。但毋庸諱言,今天奶粉的競爭仍然面臨很多現實困境,奶粉行業的同質化,倒逼著奶粉企業跳脫出傳統思維,提前引入新零售模式。

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奶粉同質化倒逼消費升級

另一方面,隨著移動互聯網時代的到來,消費群體日益呈現個性化、多元化、碎片化等特點,相當部分的年輕消費者不再在意品牌厚重感,他們更在乎企業能否和他們產生共鳴、打動他們。許多企業也紛紛做出調整。

以美贊臣為例,此次618期間,就和京東等不同平臺聯手,從戰略到營銷都做了創新。6月11日,這家乳業巨頭攜手京東商城發佈新市場拓展戰略——藉助移動互聯網技術,聯手打造涵蓋“商流+物流+信息流”的一體化商業模式,實現從品牌商到銷售終端的無縫對接,全力拓展新興的城鎮市場渠道。

美贊臣還跨界國際影視圈,和好萊塢喜劇動畫《淘氣大偵探》合作,在美贊臣京東旗艦店發起“尋找小矮人”特別活動,並在線下同步舉辦,此舉受到小朋友們的熱烈歡迎,強勁拉臺寶爸寶媽們的參與度。

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6月16號-20號,美贊臣海外電商團隊聯合知乎放出大招,聯手在廣州搭建一家“限時營業”的「不知道BABY CAFE」咖啡館。在這間特別為寶寶打造的專屬咖啡館裡,美贊臣海外電商團隊給寶寶做各種有趣的測試,讓寶爸寶媽們沉浸於各種奶粉消費場景,既增強了用戶體驗,也在潛移默化中讓他們對美贊臣的品牌和產品更有親和力。

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有專業人士分析,

在新零售模式下,電商平臺將在乳品銷售中扮演越來越重要的角色,乳品品牌商也會選擇零售渠道中的頭部企業,雙方在合作模式、大數據、營銷等方面相互賦能和融合,不僅是對品牌的重塑,更會給產品銷售帶來全新的無界格局。

事實上,隨著消費升級,消費者越來越注重商品的品質和服務,任何乳品公司,也絕不能再只是單純的生產和銷售型企業,它應該是將社交關係與消費行為緊密聯繫的全新空間。與之對應的,是消費行為中企業與消費者都將更加關注“人”的意義,即附加在嬰幼兒產品上的可感知的理念、價值與服務。只有當產品品質和服務更加深層地結合,企業才能得到更多消費者的支持,成為市場的贏家。

今年618大促完美收官,各平臺電商均取得了喜人的成績,在玩“套路”的時代,拼的不僅僅是“數據”,更是品質、服務。在新零售時代背景下,希望平臺與商家總結成功經驗,協調運營,共同打造以用戶為中心的新零售模式。

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