世界盃勝利能不能為日本足球帶來強心劑
橋本隆則/文
俄羅斯世界盃，日本與哥倫比亞的比賽既是小組賽又是復仇賽，上屆世界盃日本隊在小組比賽中被哥倫比亞狂奏，羅德里格斯甚至連進三球，讓當時的日本隊早早打包回家。但是昨晚的比賽中，幸運女神眷顧了日本隊，比賽剛開始3分鐘，前鋒大迫就利用一次快速反擊，造成哥倫比亞隊員在禁區內手球犯規，不但要被罰點球，還要被紅牌罰下一人。面對10人的哥倫比亞隊，日本隊還是打得非常艱苦，甚至一度還被對手追平。但是下半時，世界盃前臨陣換帥的主教練西野換上了老將本田，利用一次角球的機會，前鋒大迫打進關鍵制勝一球，讓日本隊不但一掃換帥帶來的各種質疑，而且為世界的進程開了好頭，因為小組賽第一場勝隊進入下一輪的比賽概率是85%，雖然日本還要碰世界排名第8的波蘭，以及幾乎是歐洲定級聯賽隊員組成的塞內加爾隊，但只要贏就有希望。
昨天轉播比賽實況的日本廣播公司是賺足了眼球，據調查收視率達到了48.7%，其中勝利瞬間的收視率是55.4%，創造了今年日本體育比賽轉播的紀錄。在2月份舉行的平昌冬季奧運會的男子花樣滑冰決賽，日本選手羽生獲得金牌的收視率才33.9%。筆者說這次勝利為逐步沒落的日本足球打了一針強心劑。筆者在本專欄多次談到過日本足球發展，日本職業足球聯賽，看著日本足球的曾經的風光，以及在世界盃前的各種問題的爆發，有一點是關鍵，日本經濟左右日本足球的發展。
日本企業的業績低迷造成了近幾年日本足球人氣的凋零，筆者看電視轉播就有這樣的感受，比賽場地背後的廣告牌，在比賽之餘，有時會留意這些做廣告的大企業名字，如原來日本企業都是富士膠片，豐田汽車，朝日新聞，夏普，東芝等日本企業，所以在自己選購商品時都會選用這些企業的產品，認為比較可靠。
本屆俄羅斯足球比賽，如果要登廣告就要成為世界足聯的“夥伴”，要成為“夥伴”就要掏錢，據說出錢最多的是德國運動器材的阿迪達斯，緊接下來是美國的可口可樂，大陸的萬達集團，俄羅斯的飲料企業，韓國的現代汽車，卡塔爾航空，美國的VISA等七家公司。日本企業到上屆為止還有索尼公司的名字，到本屆名字完全消失了。比“夥伴”關係低一級的就是“贊助商”，這些贊助商也是非常有名：美國的百威啤酒，大陸的海信，美國麥當勞，大陸的蒙牛，大陸手機OPPO等5家公司，在這裡也沒有日本企業的名字。據說海信投入1億美元在國際足聯的聯合會杯，以及俄羅斯的世界盃上。其餘公司花費的廣告費數目也應該在這個水準。
上屆世界盃舉辦，引發了巴西的貪汙醜聞，讓世界足聯也被各國聲討，所以世界足聯的廣告費其實是在下降。雖然俄羅斯世界盃的球場人數都要超過4萬人，但看足球轉播的人數更多，上屆世界盃德國隊對陣阿根廷的比賽，全世界至少10億人觀看了轉播，如果要成為世界大公司，不在世界盃上投廣告是難以想象。大陸企業蒙牛甚至在世界盃期間，在俄羅斯免費發放酸奶，這也是本屆世界盃來自大陸的企業佔30%以上份額的一種縮影。
不要忘了，過去世界盃的廣告贊助商主要是日本企業，1982年西班牙，富士膠捲利用柯達膠捲的疏忽，一舉獲得世界盃贊助商，為自己企業樹立了形象。此後日本勝利牌，日本佳能，日本精工都曾經是國際足聯的“夥伴”，日韓世界盃富士施樂也與日本電信一起成為國夥伴，而索尼公司從2007年開始花費3億美元成為8年國際足聯的“夥伴”。在日本企業成為國際足聯“夥伴”時，日本球隊的世界排名都比較靠前，最高達到世界第15位。而現在世界排名只有61位。
日本泡沫經濟時代，日本企業的股價佔據世界前五，（第一位日本通信，第二位住友銀行，第三位日本興業銀行，第四位第一勸業銀行，第五位富士銀行）第六位是美國IBM……。日本職業聯賽開始，正好趕上日本泡沫經濟的尾巴，所以還有很多世界著名選手來到日本，如巴西的濟科，德國的利特巴爾斯基，英格蘭的萊因克爾等。最近樂天老闆用3000萬美元的年薪請來了伊涅斯塔，，當年幾乎參加職業聯賽的球隊每隊都有一個“伊涅斯塔”。他們的到來帶動了日本足球的發展。
日本職業聯賽開始到現在已經20年，日本企業幾乎都在走下坡，現在世界股票價值排名已經看不到日本企業，前五名都是美國企業：蘋果，亞馬遜，微軟，谷歌，臉譜等。大陸有阿里巴巴，騰訊，日本企業最高位置是豐田汽車第37位，進入前50的只有這一家。足球的強弱與人口沒有絕對關係（不是唯一因素），主要是“經驗”“人口”“經濟實力”來決定。戰術部分可以靠教練來彌補，但是經驗要靠日積月累，南美球隊，歐洲球隊的經驗是非常突出，日本過去與歐美強隊的差距是用經濟實力彌補，但就在即將追上時，經濟能力又不行，再加上日本人口的減少，未來日本足球命運很難預知，唯一可以解決的辦法，日本球隊在世界盃上吹起勝利的“神風”，讓日本獲得更大的關注度，日本企業對足球解囊相助，用經濟實力真正提升日本足球的水平。
東京惠比壽的足球酒吧在日本與哥倫比亞隊比賽結束後預約電話爆響。店長高興得不知所措，他說：本來開幕前還擔心本次世界盃沒有人關心，現在完全變了。確實開幕前的熱身賽，日本隊成績不好，很不被看好。現在拿到了勝利，顧客全部回來了，下一場對塞內加爾，最後一場對波蘭比賽的預約幾乎結束。
日本足球專營店聯盟的發言人透露，哥倫比亞比賽以後，進球的香川與大迫的球衣供不應求，全國各地都來電話要求增加定購，工廠的製作方高興的連夜趕工。原來期待不高的人現在都開始關心，球衣的銷售將迎來高潮。各個書店也連忙把有關世界盃的圖書擺放出來，被問到銷售情況時，店員很坦誠地說，剛開始人氣沒有，但贏了哥倫比亞，都來關心足球，還有人問有沒有日本主教練西野朗的書籍。所以說，日本在本屆世界盃的“一場勝利”具有歷史意義。
原名：日本足球要靠一場勝利才能活下去
閱讀更多 橋本看日本 的文章
