為了保證自己客戶的不流失，很多公司選擇了以另一家公司的名義發佈自己跨領域的產品，仔細分析現在的華為和榮耀的關係就是這樣，當年華為為了應對小米線上銷售帶來的巨大壓力，單做了榮耀這一個品牌來主推線上銷售，這樣既確保了自己原有客戶的不流失，讓另一個品牌越做越大，錢也賺到手了。
華為和榮耀，定位不同，銷售策略有所不同。華為和榮耀也是從屬關係，如小米和紅米，魅族和魅藍；從體驗上，操作體驗不會有任何區別，用戶更多感知的是品牌認知，外觀設計上的不同，比如性價比，心理感受。
榮耀雖然是華為旗下的品牌，但是榮耀手機是獨立運營的，與華為手機的區別還是蠻大的。華為手機的目標人群是商務人士，做工細節和用料都沒得說，主要走線下。榮耀手機定位是互聯網品牌，主打性能和性價比，目標人群以年輕人為主。
華為主要面向商務的高端市場，主打性能和品質，以和蘋果、三星等國際品牌競爭，面向國際化，面向全球市場，以P系列、mate系列為主，價格和榮耀比起來相對較高，但勝在做工細節等等，並且在硬件上有優先使用權，有更長的使用週期！
而vivo和oppo這兩個品牌都是主打的年輕人的市場，雖說中間有些交集的地方，但是在大方向上還是不同的，oppo適合喜愛拍照的人群，而vivo更適合當下熱愛時尚的年輕人，而且vivo還發展了高端旗艦系列手機，把市場像高端商務人士展開，而且在品牌全面國際化的道路上也比其他品牌要走的更遠。
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