數字經濟之父:滴滴被取代 未來所有公司或被顛覆

在央媒關注、各地頻出各種助推政策的大背景下,當前國內區塊鏈的發展明顯進入一個全新的階段,這一點從各地有政府背景的區塊鏈會議不斷升級就可見一斑,參會嘉賓越來越大牌也是最有說服力的證據。大佬不斷參加會議固然對行業是好事,不過他們在會議上發佈的獨到觀點及見解更有價值,也更容易引發關注。

數字經濟之父:滴滴被取代 未來所有公司或被顛覆

前兩天在2018年數字江蘇峰會上,被成為數字經濟之父的唐·塔普斯科特關於“滴滴被取代 未來所有公司或被顛覆”的觀點就引發了軒然大波。雖然其在演講中提到了數字經濟對企業組織模式帶來影響的七大要素,但在大象君看來,最重要的還是兩點。

首先是去中心化。唐·塔普斯科特認為,這裡面有一個成本的概念,如交易成本、尋找金錢的成本、尋找工人的成本等。事實上,去中心化的組織是沒有領導人的。比如一家風投公司要投資一個創新的領域,首先需要進行融資,而這樣一個實體創造者,未來有可能把資金還給投資者。也就是說,一家企業未來沒有員工是確實有可能出現的。

其次就是協同合作。比如說把不認識的人招募到工廠中工作,我們需要付出報酬,這個成本叫做契約。在開放的市場中,企業之間單打獨鬥不如合作。現在企業的邊界越來越模糊,也就是說,越來越多的企業希望形成一個網絡。第四次工業革命時代推崇的就是分佈式的價值創造。公司更像是一個網絡,聯網的公司作用更大,也更重要。

製造本身也會成為一個網絡。原來的模式是把產品銷售給客戶,客戶是一個被動的接受者,但是隨著環境的發展變化,越來越多的消費者變成了生產者。

此外,他還提到資產鏈、物聯網、透明度、認知機器等其他因素。按照這一觀點,是不是意味著我們未來都要失業了?實際也未必,唐·塔普斯科特指出世界已經進入一個快速變化發展的時代,如果我們不能趕上時代的發展,就要落後於這個時代,現在就是最好的學習時機,各個企業的領導人都可以掌握新的技術,做好範式轉型。

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