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美國企業家沃爾森提出：把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來，這就是沃爾森法則。
這也是上司們一定公認的管理法則，有沒給你什麼啟示呢？
在上司眼裡最有價值的就是信息和情報，這也無疑是你和上司的最佳談資。但你知道他要聽什麼嗎？
第一、沒有人不想得到讚美。
你的工作態度令我非常敬佩、你的管理方式讓我感到工作起來得心應手、我特別願意為你效勞、這個月的業績太出乎我的意料了，但一定在你的意料之中、你的建議對我接下來的工作開展十分有幫助，非常感謝。簡單來說就是拍馬屁的藝術，但一定要拍到點子上。
第二、沒有不想知道進展。
上司交給你一項工作任務，你必須按照兩個維度來進行工作彙報：一是按照時間維度彙報，比如一天、一週、月度、季度等等，視項目規模再適時調整彙報時間間隔的長短；二是按照項目完成的進度，比如四分之一節點、二分之一節點等，完成日期或者在工作過程中的重點、難點或是特殊點等等。
第三、沒有人會拒絕結果。
一項工作完成了，無論好與壞，都必須在你知道的第一時間就向上司彙報，並且談一談你對這項工作結果的收穫和總結。
讓上司在你能控制的第一時間知道結果能夠表現你的忠誠，對或好或壞的結果的總結能夠表現你認真的工作態度。
當然，這個第一時間的具體把控也需要你的察言觀色，你應該不會在上司剛發完火後衝進辦公室向他彙報一個更壞的結果吧！
如果你準確地傳遞了上司需要的信息和情報，相信你也能夠得到本該屬於你的回報。
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