「黨建」趙月鋒:推動幹部擔當作為既要講激勵更要重自勵

「党建」赵月锋:推动干部担当作为既要讲激励更要重自励

人們幹事創業的動力,來自內外兩部分,倘若既有外在的激勵,更有內在的自勵,那正可謂信心滿滿、幹勁十足,事業必能建功。

為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為,日前,中共中央辦公廳印發了《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》,既強調教育引導幹部擔當作為、幹事創業,又表示鮮明樹立重實幹重實績的用人導向;既寬容幹部在改革創新中的失誤錯誤,為敢於擔當的幹部撐腰鼓勁,又提出健全乾部待遇激勵保障制度體系,熱情關心關愛幹部等。一系列舉措使廣大幹部深受鼓舞、動力倍增。

「党建」赵月锋:推动干部担当作为既要讲激励更要重自励

好的政策是推動幹部擔當作為的外在動力。那麼,作為幹部自身來說,重要的是要將其當作鞭策和厚愛,同時要進一步端正人生態度、工作態度,挖掘自身強大動力,激發幹事創業熱情。這既是作為一名黨員幹部的黨性所在、職業精神所在,也是精神品格和人生價值所在,正如古話說的,“不用揚鞭自奮蹄”。

不可否認,當下在少數幹部身上確實存在工作熱情不高、敬業精神不夠、創新精神不強等問題。有的幹工作推一推動一動、不推不動,缺乏應有的開拓精神;有的一味消極保安全,不求多幹事,只求不出事;有的遇事能推就推、能避就避,害怕幹事多了出問題把自己繞進去,等等。其主要原因,據筆者瞭解,有的腦子裡還殘存著前些年“不拿好處不辦事,拿了好處亂辦事”的思維慣性,如今通過正風肅紀,這種現象在一些領域幾近絕跡,但有的人這個念頭還在。有的單位通過改革,幹部晉升的“天花板”低了,有人覺得自己再努力也難以達到理想的崗位,精神鬥志便懈怠下來了。有的因為所在單位將過去濫發的福利和不應有的獎勵取消了,感到工作“干與不幹、多幹少幹一個樣”,為此積極性受挫。還有的不能釐清因工作消極犯錯和開拓創新犯錯的區別,為避免犯錯工作縮手縮腳、抱殘守缺。歸總起來,不難看出,在很大程度上還是因主觀因素導致了擔當作為、勇於負責、開拓進取精神不夠。

對於事物發展變化的條件,毛澤東同志有句名言:外因是變化的條件,內因是變化的根據,外因通過內因而起作用。廣大幹部在新時代要有新擔當新作為,同樣需要解決內因這個問題。也就是說,在貫徹好黨的好政策的同時,更要刀口向內,解剖自己。

怎樣解剖自己呢?筆者以為,主要是看自己的言行與黨性要求契合不契合,與一名軍人的職業精神契合不契合,與人民群眾寄予的厚望契合不契合。如果我們始終不曾忘記入黨宣誓時的“忠誠於黨,積極工作,為共產主義奮鬥終生”的初心,如果時刻不忘那些為了人民的翻身解放而不惜生命的革命先輩,如果時時想到身後千百雙眼睛在盯著自己,我們還會不會懈怠鬆勁、不求作為?還會不會因為一點蠅頭小利而患得患失?

解放初期,許多老一輩無產階級革命家主動退掉讓掉高額工資、高級軍銜、高級住宅,一些人不理解,他們回答最多的話是,幹革命難道就是為了自己享受嗎?比比犧牲的戰友自己已十分地幸運了。這就是一種內在的動力,一種寶貴的精神。人是要有一點精神的。有了這樣一種精神,就會有胸懷、有境界、有情懷,就不會為浮雲遮望眼,被小利所羈絆。

因此說,提升擔當作為的動力,既要有外在激勵,更要靠自我勉勵。要確實讓黨性觀念強起來,讓崇高理想立起來,讓報效國家、無私奉獻的精神樹起來,只有這樣,我們的心理才會大大減負,才能以更充足的幹勁、更歡快的情緒奮進在幹事創業的道路上。

當然,強調內在動力重要,不等於說外在動力可以看輕。作為組織來說,要以認真的態度、有效的行動把黨中央的好政策貫徹落實好,以政策的有效落實,營造幹事創業的良好氛圍和環境,從而進一步調動幹部的積極性、主動性、創造性。(作者單位:91404部隊)

2

0

1

8

「党建」赵月锋:推动干部担当作为既要讲激励更要重自励

如果您接到

0871—12340

電話後,

千萬不要掛掉哦!

這是

雲南省社情民意調查中心

的安全感調查電話!!

您接了這個電話,您將成為富寧形象代言人啦!

請您耐心接聽,全面、客觀、公正地回答問題。

您的安全是我們努力的方向!

您的滿意是我們前進的動力!


分享到:


相關文章: