今天，利群商業集團在城陽德泰大酒店召開華東地區招商大會，這是利群商業集團繼收購韓國樂天香港和大陸華東地區的業務後，針對華東市場佈局的重要舉措。利群正式啟動全國化規模擴張。
利群商業集團總裁徐瑞澤女士。
區域性擴張邁出一大步
本次招商大會共有海爾、聯合利華、麥當勞等300餘家供應商代表到場，利群商業集團總裁徐瑞澤女士在大會現場致歡迎辭並介紹了利群在華東市場的戰略佈局；利群商業集團副總裁、採購總監王文女士就利群在華東市場的招商及發展規劃進行了分享。通過本次招商大會，加深了利群與供應商之間的夥伴關係，將加深雙方在華東市場的深入合作，實現共贏。
5月11日，上市公司利群商業集團股份有限公司發佈關於收購樂天購物（香港）控股公司所屬香港公司及華東區公司法人股權、經營性商業資產的公告。利群商業集團收購樂天購物（香港）控股有限公司持有的2家香港公司及10家境內公司100%的股權，以實現收購樂天購物（香港）控股有限公司通過其子公司、孫公司、分支機構在華東地區開展的全部商業零售、倉儲等業務。利群股份也藉此成為國內上市公司藉助資本市場收購外資企業並實現跨越式發展的成功實踐案例，走上向全國規模化擴張的新徵程。
利群商業集團副總裁、採購總監王文女士分享招商規劃。
特色供應鏈整合模式
利群商業集團獨具特色的經營模式——供應鏈整合型商業模式，也是利群進駐華東市場的利器。
早在90年代初，利群就整合零售連鎖經驗，提出了“零售+批發”兩條腿走路，實現了物流倉儲、配送及後續管理系統和信息系統的匹配，形成了“自營+統一配送”的經營模式。這一特色經營模式，可以減少商品流通中間環節，有利於形成長期穩定的供應商資源，提升供應鏈效率，同時也降低了採購成本。
目前，利群旗下已有近10餘家品牌代理公司，直接與上游廠商對接，代理的品牌涵蓋超市、服飾、家電、化妝品、黃金珠寶等各個品類，其中超市自營的佔比達到了95%以上，家電自營的佔比為100%，服飾類品牌的代理也達到了40%以上。
華東區域新門店網點佈局密集，恰好適用這種自由供應鏈模式，公司上游供應鏈的品類優勢和價格優勢可以直接輻射於新店。目前，利群股份已經將這種模式投入江蘇市場拓展中，啟動了倉儲和配送中心的選址和建設。
利群商業集團與供應商代表簽署戰略合作協議。
全國規模化擴張新徵程
利群商業集團自2017年4月12日在上交所主板掛牌上市交易以來，一直保持著良好的發展態勢，公司經營方式不斷創新，業務領域持續拓展。
利群股份本次成功收購韓國樂天香港和大陸華東地區的業務，門店將輻射江蘇、安徽、浙江、上海四個區域市場，同時也可以鞏固公司在山東市場的市場佔有率和輻射能力，實現公司從區域性商業集團到全國性商業集團的跨越。同時解決因停業期間造成的各類社會矛盾隱患，促進當地流通市場發展，提供就業崗位，提高物業使用效率，實現企業與地方經濟共同發展的多贏局面。
利群的發展正體現了中國改革開放40年來中國民族商業在不斷學習發展中快速成長所取得的突出成就。更是利群股份從區域經營到全國性佈局的重要步驟和飛速跨越。
閱讀更多 墨記即墨 的文章
