當你回過頭看自己曾經做出的那些決定時，你是否會想：“我當初到底為什麼要這麼做？”
我們都會做出錯誤的決定，比如說：
買一輛花光手頭所有現金的SUV；
開始一段沒有戀愛的關係；
對你不感興趣的工作說“好的”；
創造出一種沒人需要的產品。
說出來也不怕你笑話，上面這些雷我都踩過。但有趣的一點在於，那些糟糕的決定從來看上去都不像是糟糕的決定。但是當你回頭看的時候，卻會悔不當初，並且痛恨自己當初怎麼會做出那麼愚蠢的決定。
有了幾次決策失誤的經驗，你自然就會想著如何提高決策質量了。
我一直在讀關於沃倫·巴菲特（Warren Buffet）和查理·芒格（Charlie Munger）的書，想知道他們是怎麼決策的，畢竟他們是有史以來最成功的投資者之一。
在Alice Schroeder撰寫的沃倫·巴菲特傳記中，我發現，巴菲特和芒格的策略是基於“你應該避免做什麼”的，他們找出錯誤，並盡力避免這些錯誤。
但是正如查理·芒格所說：
聰明人會做傻事。
所以說，你不可能不犯錯誤。然而你可以盡力避免做出愚蠢的決定。
另外，通過從別人的錯誤中學習，你可以從他們的錯誤中獲得教訓。俗話說得好，“前事不忘，後事之師”嘛。這樣一來，你也會成長得更快。
不要想得太多
聰明人一般都過分專注於做正確的事情。他們想要擁有完美的生活，事業，房子，生意，汽車以及假期等等，總之就是盡力求得萬事萬物十全十美。
不過千萬要注意了，當你給自己施加太大的壓力去做出正確的決定時，你的分析系統恐怕會癱瘓。
我最近和一個想轉行的朋友聊了聊。我讓他跟我說說他自己整個的思考過程，他說：
我喜歡我工作的公司，但我感覺這份工作不再吸引人了。我從事這件工作已經四年了。當然，我升職了兩次，但工作還是老工作，一點也沒變。我還一直在關注其他公司，但假如我去了別的地方但卻沒有成功呢？那我可能就得拍屁股走人，但是這又會給我的簡歷留下不光彩的一筆。
我沒有說話。
只要一個人坐在那裡想啊想啊，我就會想到另外一件事：想得太多。
我們都笑了，這種情況我們都碰到過，我們都會想得太多，苦思冥想，逡巡不前，我敢打包票你也這樣過。
當你過度分析一個決定時，結果就是什麼也分析不出來。但有什麼結果呢？什麼結果都沒有。而分析了一大堆，花了那麼久的時間卻沒什麼結果，這本身就是一個糟糕的結果！
這就是為什麼人們浪費了大把的時間和生命的原因了。
唯一能讓你停止過度思考的方法就是讓自己明白自己的思考過程。當我問我的這位朋友他的想法時，他就意識到了自己的思維歷程是多麼地不合理。
你沒法控制未來。所以乾脆別再想了。
你應該這麼做：做小決定，勤做決定
我最近讀到Peter Bevelin的《Seeking Wisdom》。這本書講的是查理·芒格式的思考方法。他的決策策略之一是避免錯誤。但這可以用不同的方式來解釋。
你可以完全逃避決策，因為只要你做決定，就一定會犯錯。最極端的就是你不做決定，這樣也就不可能做出什麼糟糕的決定了。
芒格說：
好企業和壞企業之間的區別在於，好企業會一次次地做出輕易的決定，而壞企業會一次次地做出痛苦的決定。
你可以用不同的方式來解釋芒格的話。我的理解是這樣的：
早早做決定，做小決定——在它們變成更大的決定之前很容易。當你推遲做決定時，它們就會變得因為累積而變得巨大，做決定也就越發地不容易。
例如，我對自己的電子郵件提供商不滿意，感覺它們的服務不是很及時，沒有很好的整合我的在線課程平臺，並且讀者抱怨說沒有收到我的時事通訊。
這件事我關注的時間已經超過1年半。當時聽我課程的人數還不到今天的一半，那會兒我也只有一門在線課程，而現在則有三個。
現在，轉向另一家供應商的麻煩每天都在增加，但如果當初我早早換了的話，那就容易很多了。結果拖到現在日益痛苦。
在生活中亦是如此。你在一段糟糕的關係中待得越久，就越難以脫身。生活如此，工作亦然。
決策越早，決策越好
你做決定的時間越早，就越有可能做出更好的決定。
我常說沒有正確或錯誤的決定——決定就是決定。這並不是完全準確的。當然，我們的選擇的質量是有區別的，但這就是另一篇文章要探討的話題了。
但問題是：不做決定也是一個決定。如果這是有意識的舉動，那也沒關係。你思考了一些事情，然後你認為什麼都不做就是最好的選擇。
然而，我指的是不做決定，就像“這次就算了吧，下次再說吧”之類的，這種逃避的做法。
無論如何，你無時無刻不在做決定。比起做那些有意識的決定，我認為我們更應該儘早地做出決定。
因為在你的一生中，你所需要的只是一些好的選擇罷了。你最喜歡什麼？你找到最喜歡的事情，或者心裡已經有了答案，那這個時候你已經做出了決定。
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