今年5月，原高明區供水總公司總經理譚梓源因受賄人民幣170餘萬元、港幣2萬元，被高明區人民法院依法判處有期徒刑4年，退繳全部贓款，並處罰金30萬元。這是高明區紀檢監察體制改革後，該區紀委監察委運用《監察法》辦結的留置第一案。
此案過程中，區紀委監察委試用談話、訊問、詢問等調查措施，主動對接“以審判為中心”的刑事訴訟制度改革方向，快查快結，完成案件查處和移送，彰顯執紀審查與依法調查順暢對接後辦案工作的提質增速，初步實現“1+1＞2”的效果。
區紀委監察委負責人表示，接下來，全區將繼續深化監察體制改革試點工作，深入推進反腐敗鬥爭，為推動高明實現高質量跨越發展營造更加風清氣正的良好氛圍。
果斷留置 快速攻破貪腐分子心防
譚梓源，高明區文化館原館長，2013年提前退休。退休後被舉報，稱其在1995年至2008年間，利用擔任原高明區供水總公司總經理的職務便利，給予相關企業老闆和供應商關照，並從中收受好處。
接到舉報後，高明區紀委監察委立即組織人員對線索進行立案審查調查。根據調查情況，在立案後的第二個工作日，區紀委監察委果斷對譚梓源採取留置措施。
被留置的最初階段，譚梓源已經意識到自己違法違紀的問題可能暴露，但他認為自己在退休前暗中做下的一系列佈置無人可知，只要不主動交代問題，還有矇混過關的可能，因此一直拒絕坦白問題。
紙終究包不住火。針對譚梓源違紀違法問題時隔久遠（1996年至2008年）的情況，調查組順藤摸瓜獲取其它書證物證，串聯成證據鏈條； 面對賄賂案件關鍵在訊問突破的特點，調查組充分發揮詢問、訊問作用，成功突破10餘名行賄人，有效破解了證據“一比一”難題；針對譚梓源具有一定的反偵察能力，試圖利用提前退休躲避調查、假離婚企圖逃避追繳財產的情況，調查組綜合運用查詢、調取、凍結等多種調查措施，最終查明譚梓源收受賄賂170多萬元的事實。
在辦案人員出示的一樁樁事實證據面前，譚梓源終於低了頭。被留置的第二天，他開始主動向辦案人員交待自己的違紀違法相關事實，並積極配合退繳違紀違法所得。
4月18日，高明區紀委監察委對其作出開除黨籍、取消退休金及其他退休待遇的處分，並將其涉嫌職務犯罪的問題移送司法機關依法審查、提起公訴。5月24日，高明區人民法院依法對其判處4年有期徒刑，追繳全部贓款，並處罰金30萬元。
凝聚合力 紀法貫通，反腐“1+1＞2”
回顧譚梓源違紀違法案的辦結過程，快速高效是本案最突出的特徵。從立案審查，到果斷採取留置，再到給予黨紀處分、法院一審宣判，只用了不到3個月時間，譚梓源涉嫌違紀違法案件便告辦結，彰顯出執紀審查與依法調查順暢對接後辦案工作的提質增速，實現了“1+1＞2”的效果。
快速辦結，得益於反腐合力的凝結。據介紹，區紀委監察委成立後，共設立13個內設機構，其中新增設的3個室均為紀檢監察室。與此同時，按照交叉編成、統籌使用的基本原則，14名區檢察院轉隸人員全部被安排到監督執紀崗位工作，直接從事監督執紀人員佔比達到86.54%。
快速辦結，也得益於合署辦公後，紀法貫通無阻。據悉，在辦案過程中，調查組綜合運用談話、訊問、詢問、查詢、調取、凍結、留置等調查措施，依法適時提前介入，嚴把事實證據關。審理時審理室堅持審查分離，審理人員不參與辦案，不參與調查取證，不參與調查談話，僅對調查組提供的各種程序和實體證據材料進行審核把關，並就完善案件證據材料提出合理化意見和建議，做到了事實清楚、證據鏈完整。
為促進業務融合，區紀委監察委還積極搭建常態化學習機制，加快工作流程磨合融合，先後對47種程序類文書、44種措施類文書進行了規範，並進一步細化了線索處置、立案審查、留置措施等關鍵環節的工作流程，嚴格了審批程序。
經過這一輪大刀闊斧的融合與改革，據統計，今年1月至5月，全區紀檢監察機關共處置問題線索245件，同比增長28%，立案109件，同比增長118%。
高明區紀委監察委主要負責人表示，接下來，高明紀委監察委將繼續穩步推進做好監察體制改革試點的“後半篇文章”，實踐探索監察權有效運行機制，全要素試用12種調查措施，建立健全規範監督調查處置、執紀審查與依法調查順暢對接、監察機關與執法司法機關工作有機銜接、紀檢監察機關自我約束監督等制度機制，同時賦予派駐機構和鎮街紀委（紀工委）監察權，推動高明監察工作全覆蓋。
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