唯品會“佈陣”:連續22季盈利後,靠什麼打破行業流量天花板?

唯品會“佈陣”:連續22季盈利後,靠什麼打破行業流量天花板?

電商正從“APP時代”步入“小程序時代”,移動社交將成為電商爭取流量的新戰場,而憑藉半年前騰訊、京東的戰略入股,唯品會佈局社交電商的進取心已熊熊燃起,它能實現自我蛻變嗎?

5月15日,唯品會發布2018年一季度財報,淨營收達到199億元人民幣,同比增長24.6%,連續22個季度盈利。

分析財報不難發現,唯品會交出的這份成績單,很大程度上仍源自其在自營服飾穿戴核心品類方面保持的強勁優勢,以及美妝等品類的發力。但在傳統電商已經觸及流量天花板的困局之下,作為國內電商老三的唯品會也亟待突圍。

唯品會的破局,其實早就開始。

在即將迎來創立十年的當口,電商行業已然變局,在新的風口之下,唯品會的進取之心比任何時候都要強烈,它能實現自我蛻變嗎?

更“年輕”的唯品會

在一季度財報出爐前一個月,唯品會聯合艾瑞諮詢,專門發佈了一份針對95後人群的時尚消費報告。對於將滿十歲的唯品會而言,“年輕化”反而是比任何時候都更適合它的標籤。

根據前述報告,95後在網購人群中佔據主力地位,其中,約四分之一的電商用戶為95後。在受訪的95後用戶中,63.9%的人每天使用電商平臺,10%的人每天都網購下單。這種趨勢也和唯品會的用戶情況相吻合。

根據報告,從2017年的年中開始,90後一躍成為唯品會用戶中佔比最高的客群,截至今年一季度,90後用戶群佔比近40%。

隨著規模擴大和購買力的上升,年輕一代將成為主流消費人群是大勢所趨,電商對年輕客戶群的爭奪也變得越來越激烈。在此背景下,能夠率先洞察年輕人消費需求,並從各個層面匹配這一群體的消費習慣就顯得尤為重要。近兩年來,唯品會其實一直在“年輕化”的道路上大步前進。

去年6月,基於主力消費人群迭代帶來的品牌、個性化、創新的新消費需求,唯品會一改堅持數年的“尾貨特賣”形象,將定位升級為“全球精選,正品特賣”。除了在推廣上與年輕人青睞的明星和品牌合作,在產品上持續引入更符合年輕人消費水平的輕奢品牌外,還在用戶體驗上進行升級,做到“千人千面”的瀏覽體驗和個性化推薦。

更重要的是,唯品會堅持正品策略,滿足年輕一代對品質消費的追求。在今年315當天,唯品會正式發佈六大“正”行動,表示目前品控團隊人數500人,行業居首,今年將擴充至1000人。根據艾媒諮詢5月8日發佈的《2017-2018中國移動電商行業研究報告》,在中國的B2C網絡零售平臺中,唯品會正品信任度排名第一。

憑藉年輕化戰略,唯品會正對年輕用戶形成很強的吸引力。根據一季度財報,在唯品會的新增用戶中,近半比例為90後。更值得注意的是,這種“年輕化”也在唯品會的金融業務上得到了呼應。根據最新的一季報數據,在使用唯品會消費金融產品“唯品花”的分期消費人群中,90、95後比例遠高於80、70後。此外,今年一季度,購買唯品會理財產品的95後佔比也高於80後。

唯品會方面表示,未來將繼續深耕90後用戶群,加大力度推廣年輕品牌,精選時尚潮牌、全球好貨,構建更匹配年輕用戶消費習慣的“貨”和“場”,實現人、貨、場的有機統一。

外部力量加固“護城河”

“年輕化”是唯品會的新標籤,但在新一波主力消費群的購買力全面提升之前,歷經多年構築起來的自營服飾穿戴核心品類“護城河”,依然是唯品會前進路上最堅實的支撐。

一季度財報顯示,唯品會淨營收總額為199億元,相比去年同期的160億元,增長24.6%,歸屬股東淨利潤為5.297億元,這已經是唯品會連續22個季度實現盈利。同時,唯品會一季度的總訂單數達到9020萬單,同比增長25%。

唯品會“佈陣”:連續22季盈利後,靠什麼打破行業流量天花板?

▲唯品會2018年Q1財報核心數據。

在用戶群仍以女性為主的情況下,唯品會輕鬆維持住了在自營服飾穿戴等核心品類上的行業絕對優勢,漂亮的一季報數據,就主要得益於核心品類消費上的高粘性、強購買力的中產客群。有數據表明,中國家庭有79%的服飾購買決策由女性制定。特別是一季度正逢春節期間,女性為家庭採購服飾等用品的習慣明顯,唯品會男裝銷售也呈現出不錯的增長,女性用戶下單數量猛增。

根據唯品會方面的數據,定位二三線城市、月入約一萬元是其皇冠用戶的典型畫像,這部分客群普遍具有高消費力、高粘性和高復購率等特點,這也使得唯品會的客群復購率和客單價一直穩居電商前列。根據最新的財報數據,今年一季度,唯品會的人均消費同比增長25%,人均訂單同比增長25%,用戶復購率為86%,其中,96%的訂單是重複客戶購買。

服飾穿戴類一向是各大電商的兵家必爭之地,對於如何繼續保持在這一塊的核心優勢,唯品會正迎來新的力量支撐。

根據去年12月的戰略合作協議,唯品會的京東旗艦店在今年3月正式上線,經由京東的各種資源支持,該店鋪粉絲數短短兩個月從零增長至近50萬。

此外,在唯品會4.19大促期間,通過京東入口進入唯品會的客戶中,98%都是新用戶。京東對唯品會的助力,效果不可謂不明顯。

唯品會方面傳出的消息稱,其與京東的後續合作運營將以穿戴類為主,雙方在每個部類中重點打造一批標杆品牌,將繼續開展聯合大促等。而隨著唯品會與騰訊、京東在合作上的不斷推進,可以預見的是,唯品會在服飾穿戴核心品類上的優勢無疑將會得到強化。

社交電商的巨大想象力

社交電商拼多多用兩年半時間斬獲3億用戶,令電商巨頭背脊發涼。在流量日漸枯竭、獲客成本越來越高的嚴峻現實前面,傳統電商不得不尋找出路。

電商行業已然呈現出新的變局,唯品會似乎比以往更加積極和進取。唯品會方面表示,正積極推進從貨架電商從社交電商轉型,從提轉化率轉變為提裂變率,從引流思維轉變為裂變思維。

在此基礎上,唯品會的行動已經開始。

5月8日,“巴黎歐萊雅”品牌小程序正式上線,並亮相戛納電影節,用戶可在這款小程序上觀看直播、進行互動,甚至邊看邊買。在這一切背後,唯品會提供了電商服務支持,完成發貨和其他服務等,這也成為唯品會與品牌方攜手玩轉社交電商的一次重要嘗試。

身處新的流量富礦,唯品會的未來,比以往任何時候都更有想象力。

本文系網易新聞“各有態度”特色內容。

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