以身作則和以“聲”作則，兩個詞僅一字之差，卻反映出不同的精神境界。對於領導幹部來說，良好的工作作風是開展工作最好的表率，最忌諱的就是以“聲”作則，嘴上說得很熱鬧，實際行動卻是另一個樣子。(5月29日，中國紀檢監察報)
在幹部隊伍內部，有一種以“聲”作則的領導幹部，他們在謀劃工作時，臺上講得頭頭是道，臺下卻遲遲不見下文;落實精準扶貧，要求下屬走村入戶搞調查、真幫扶，自己卻常年腳不沾泥;在生活上，對部屬要求很嚴，對自己卻很鬆，等等。
以“聲”作則與以“身”作則雖一字之差，效果卻千差萬別。領導以“身”作則，無須開口，部屬就會受到鞭策和鼓舞，並引以自律，這叫“此時無聲勝有聲”。而領導僅僅以“聲”作則，縱使“聲”勢浩大，效果也不一定會好，甚至會將領導的“告誡”高高掛起。
習近平總書記強調，各級領導幹部要以身作則、率先垂範，說到的就要做到，承諾的就要兌現。領導幹部在工作中處處以身作則，敢喊“向我看齊”，是高標準、嚴要求的體現，是思想覺悟和政治品格的反映。無論什麼時候，領導幹部以身作則所產生的影響力和感召力都不可小覷。
領導帶頭，萬事不愁。“給我上”更要“跟我上”，只有把群眾放在心上、責任扛在肩上、工作抓在手上，領導身子沉下去，群眾拇指才會豎起來。心相通，一通百通，心不通，無動於衷。只有“一把手”不甩手，“跟我上”髒了雙腳，淨了靈魂，只有這樣才能真正拆除黨群幹群間的“隔心牆”，使黨員幹部同群眾心相通、情相聯。
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