足球作為一種世界性的娛樂項目，被越來越多的企業家注入資金投資。
為什麼中國大佬們都去投資足球了？足球賠錢啊，越投越虧。
“如果有人現在說投資足球可以掙錢，那這個人很有可能就是個騙子。”王健林坦言，“投資足球不會讓你賺錢，每年你都得燒錢，這是肯定的。”
哪些大佬在投資足球？
1.王健林
在萬達商業帝國中，萬達體育也是一塊重要拼圖。2018年萬達20年後重掌大連足球。
1992年，大連成立足球俱樂部，兩年後，王健林率萬達入主，更名為大連萬達足球俱樂部。在94到98的五個賽季裡，大連萬達四奪頂級聯賽冠軍，與一座亞冠前身亞俱杯的亞軍。從1995年第11輪到1997年的第21輪，萬達保持了連續55場不敗的紀錄。其中，1996賽季更是以12勝10平0負的成績成為中國頂級聯賽唯一一支全年不敗奪冠的球隊。1997賽季能製造工體慘案，9-1胖揍申花的國安，到了大連就被吊打了個5-1。90年代的足壇是名副其實的“萬達王朝”。
只是，他也衝不破足壇的黑暗，他感覺到賭博集團對賽場的滲透影響，主動找到體育總局領導，希望和公安聯手打擊整治，卻始終無人理睬。“黑哨從客場延伸到主場”，“哀莫大於心死”，萬達選擇退出。
2.許家印
“如果恆大一直這麼一花獨放下去，我實在看不下去，不排除我出來跟他們掰掰手腕。”這是王健林在2017年1月時的一段“笑談”。
雖然比王健林入場晚，但許家印後來居上，將足球效應發揮到極致。
但是檀子財經的朋友們知道嗎，許家印在涉及足球前三年燒掉17億元，僅邀裡皮、巴里奧斯就砸下1.5個億。
4月27日晚，在新三板掛牌的中超豪門廣州恆大淘寶足球俱樂部披露2017年年報，當年虧損9.87億，淨資產為-3.80億。自2013年到2017年，廣州恆大分別虧損5.76億、4.83億、9.53億、8.12億、9.87億，五年來累計虧損超過38億。這個“亞洲足球第一股”被實行披星戴帽，簡稱也由“恆大淘寶”變更為“ST恆寶”。
有趣的是，與恆大俱樂部的連年投入和虧損相對比，恆大集團整體業績簡直不要太好。
中國恆大2017年財報顯示，恆大2017年全年營收3110.2億元，同比增長47.1%；淨利潤為370.5億元，較2016年增長110.3%；歸屬上市公司股東淨利潤243.72億元，同比增378.93%。
3.馬雲
2014年某個喝的“迷迷糊糊”的夜晚，馬雲用了15分鐘的飯局時間決定阿里巴巴向廣州恆大足球俱樂部注資12億元。
有人認為，阿里借足球之名，主要是為了利用恆大地產打通O2O市場，抓住線下一端。同時，可以打入珠三角，這裡可是騰訊的腹地。
野心勃勃！
跟錢過不去？
就拿阿里巴巴投資恆大足球舉例，為什麼中國大佬們都去投資足球了？
一、為營銷推廣埋下伏筆
體育營銷是企業慣用的手筆，比如阿里巴巴投資恆大足球，將為其帶來不菲的營銷資源。
恆大有很多球星，既有國內的，也有國外的。恆大足球頻頻砸下重金購買外籍球員，通過引進外籍球星，打開國際交流的通道，在國際體育市場建立了知名度。
阿里巴巴的B2B業務正在進行海外擴張，未來阿里巴巴與恆大足球親近可以為其相關的營銷推廣提供便利，如找足球明星代言更容易。
二、與旗下其他業務整合
阿里巴巴低調推出“娛樂寶”業務，允許用戶出資投資電影。有分析認為，阿里巴巴可以借鑑“娛樂寶”的方式，通過推出相應的產品，募資為俱樂部購買球迷喜愛的球星。
阿里巴巴還可以藉助恆大足球的影響做很多事，例如推廣自己的支付寶彩票業務。
三、為當時的上市造勢
四、私人關係推動
比如馬雲與恆大足球的“當家”許家印私交甚佳，據稱，許家印在與馬雲的交談中，邀其進入中國足球，坦言希望阿里巴巴能與恆大一樣，為中國足球的振興出一分力。
在許家印的力邀之下，馬雲也不好直接駁朋友的“面子”。當然，最本質的原因，馬雲作為商人，是因為這項投資符合了商業利益的原則。就像馬雲說的“走不出來的地方千萬別繞進去”，所以馬雲才能下決心“去幹吧”。
恆大進入中國足球多年，雖然看起來每年都在燒錢，都在虧錢，其實不然，恆大集團高層曾經說過，第一年1億的投入，頂得上他們在外面投放多好幾倍資金所帶來的廣告效應，有先例在，其他的還不趕緊來效仿。
足球，即廣告宣傳。
足球，即企業知名度。
足球，即經濟槓桿。
足球，是抵達上層資源的階梯。
足球，是投資者最亮眼的名片。
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