文|新浪科技 譚宵寒
2018年，騰訊在短視頻伸開了多個觸角，但在外界來看，所有的動作都不過是戰略性防禦，至今，騰訊的短視頻產品佈局尚未產出爆款，被委以重任的微視依然沒有撕掉抄襲的標籤，伴隨著騰訊體系的支持，流量上也還沒有一路高歌猛進。
在外部，微視最直接迎戰的是抖音。馬化騰與張一鳴朋友圈論戰“微視是否抄襲”的當日，一位微視的第三方經紀公司工作人員在朋友圈發佈了一則通知——騰訊本週整理數據嚴查搬運。
馬化騰與張一鳴朋友圈論戰
在內部，這是“騰訊有沒有夢想”的後續。騰訊靠產品派確立了行業地位，又靠投資派擴展了版圖，拉昇了市值和未來可能，現在又到了產品派該產出的時節了，微視是掀翻這場內外部論戰的排頭兵，它必須勝利。
騰訊短視頻的觸角
30億補貼、明星代言、QQ推送、《創造101》引流，在現階段微視被推上了試圖與抖音抗衡的位置，第二次被作為戰略級產品，但外界對它能否成行依舊在觀望。而在內部賽馬競爭激烈的騰訊，起初騰訊的短視頻產品也不只微視一個。
一家與騰訊合作的經紀公司告訴新浪科技，騰訊在7月會推出新的短視頻產品。有內容公司也向新浪科技證實了這一消息，但具體模式、名稱尚不知曉。
而在一年前，投資快手後，騰訊的另一款短視頻產品QIM傳來在內測的消息，這款產品被定位類似於“美拍”、“快手”，主打拍照、短視頻分享，在廣場可以看到附近的人分享的視頻照片。
這實際是QQ日跡的加強版。在QQ動態入口中，2016年9月更新的新版本中則增加了“日跡”短視頻功能，並可發送給好友或討論組和群裡，進行評論互動，同時設有廣場，作為一個公域屬性較強的短視頻平臺存在。
而QIM就是這一功能的App化，今年2月，QIM作為內測時期的產品名稱，取而代之的是DOV。
一位騰訊員工告訴新浪科技，DOV原本打算做熟人的短視頻社交，但效果並不是很好。“現在短視頻公司對外主推的是微視，DOV在重新定位中，回爐重造。”
DOV界面
事實上，這款被稱為是騰訊“第四代”社交產品，在內測階段就已經受到一定重視，但上線後反饋極為平淡，一個當時提供產品內測名額QQ群“QIM內測群”已經在今年改名“DOV微視交流群”。
對標今日頭條的“時光相冊”，騰訊三個月前還發布了一款可將照片生成音樂短視頻的產品“時光小視頻”，在一個月前的iOS的1.2版本說明中還提到，可“快速製作抖音同款照片電影”。此外，針對垂直門類，6個月前，騰訊發佈過一款短視頻剪輯社區MOKA魔咔。更早前的2年前，還有一個興趣視頻社區企鵝看看，但運營了一年後，已經停止更新。
短視頻戰略背後是媒介升級後的內容和分發之戰，每一家巨頭公司都進入了這一戰場，特別是抖音和微視所在的豎屏短視頻戰場。
努力撕掉抄襲標籤的微視
雖然其他短視頻產品或正在路上，但至少在現階段，微視被委以重任。
早年的微視出於OMG部門，此次重啟後則交給了深圳的SNG部門，同時OMG也未完全放手，SNG負責運營內容，OMG則負責一定的機構引入結算事宜。一位騰訊的員工表示，去年全事業部支持now直播，現在全事業部支持微視。
但圍繞微視的質疑不斷。“現在的微視就是一隻大肥羊，首批用戶都是來薅羊毛的，等羊毛薅光了除非繼續輸送羊毛，當然不否認騰訊有這個實力，但是為什麼不直接放出來全新的物種一頭牛讓大家薅呢？”一位微視的合作方也不禁疑惑。
4月廣為傳播的微視短視頻項目說明書截圖
雖然微視在更新的多個版本中強調其獨創、首創的功能，但從基本的產品形態來看，微視和抖音都太過相似，更由於騰訊系在內容、流量、資本上的強大慣性，相比市場其他類似產品，微視“抄襲”、“搬運”的標籤被貼得更加明顯，讓剛剛返回戰場的微視難免先天有失，這或許也是微視的開發者們多多少少被刺痛的點。
不過從微視的支持者的角度來看，抖音早期也是對Musical.ly像素級的搬運。Musical.ly的創始人陽陸育曾公開對媒體表示，“抖音對於Musical.ly 進行了從產品到運營策略全方位抄襲。”但從去年11月，今日頭條全資收購了Musical.ly，關於抄襲的爭論也戛然而止。資本強大如騰訊，這一次也辦法效仿，能做的只能努力撕掉或淡化這一標籤。
撕掉抄襲搬運的標籤，這是微視一直在推進的工作。
一面是在產品更新的功能上，4月的4.0版本特別說明新版本三大功能歌詞字幕、跟拍、美型為首創，5月初的4.2版本也提到微視是國內首家支持照片、視頻混排製作MV的產品；
為了防止達人們多平臺上傳內容，或是後上傳到微視，微視近期剛剛下發了一則通知——要求合作機構督促旗下認證達人使用微視拍攝小視頻，6月1日開始，若認證達人每月使用非微視拍攝次數超過3次，平臺將取消達人+V認證。
早前，新浪科技獲得第三方經紀公司給認證的達人提供的一份《微視視頻合作注意細節》，列出了六十餘首不推薦的歌曲，包括《全部都是你》、《海草舞》等在抖音、快手各大平臺曾大熱的歌曲。“因為音樂使用次數太多，且要區別於其他平臺，大家不要再用此列表裡的音樂。”備註中寫道。
另一位經紀公司的工作人員也告訴新浪科技，凡是在抖音上火過的音樂類型都會被查，無法通過審核。同樣的政策標準對達人同樣適用，“如果是在抖音上比較火的，又不屬於大網紅，也很多不能再向微視輸送了。”該工作人員說道。
試圖挽回戰局
而除了抄襲搬運的質疑外，更大的爭議點在於，在一個抖音已經取得階段性勝利的音樂短視頻市場，僅靠資本和社交流量優勢，能否在短時間內實現對對手的追趕甚至是超越，特別是產品形態幾乎完全相同的情況下。
在此之前，騰訊在社交領域佔主導優勢的戰場都是在私域或半私域，從騰訊微博到2013年版本的微視，廣場式的社交產品騰訊還未產出太具有主導優勢的產品。一個反例是全民K歌，藉由QQ的導流和帶動，這款廣場屬性較強的在線K歌產品也實現了對同類型產品的反超。
這一次，微視也正藉由QQ的流量優勢為微視導流，微視的官方號會每天給某些QQ用戶推送消息。
“微視的用戶年齡偏低，因為很多都是從QQ引流過來的。”一位內容生產方告訴新浪科技，內容方會根據不同平臺的特質去生產內容，而這是他們觀察到的微視區別於其他平臺的特點。另外，過去許多做直播工會的組織，最近都轉型去做了微視。
對用戶而言，更大的吸引力在於傳言中30億的補貼。“這個產品確實沒有靈魂，它缺乏用戶認證後的一種自我肯定的榮譽感，大多數用戶來找我的第一句話是‘補貼給多少’。”一位微視第三方外包公司說道。
根據一份第三方公司的微視補貼5月新規，7天內單條小視頻在微視有效播放（大於5s）的標準為，S級為超過10萬播放，A級為超過2萬播放，B級為超過1000播放。
獎勵機制為，每月生產B級視頻20-30條每條120元，10-20條每條100元，1-10條每條80元；每月生產A級視頻1條每條300元，2條每條400元，3條以上每條600元；每月生產S級視頻，1條每條1000元，2條每條1200元，3條每條1500元，4條以上每條2000元。
而對於普通用戶，微視最近採取的引流辦法是引入明星入駐，並號召粉絲們為其打榜，除了將微視作為騰訊視頻旗下的一檔女團綜藝節目《創造101》的投票通道之一外，騰訊在5月20日簽下張傑作為微視的代言人，其中與粉絲相關的一環是，“送傑哥上大屏”，完成2個任務，張傑將出現在北京三里屯大屏，完成3個任務，將出現在紐約納斯達克大屏上，而三個任務中，有兩項任務分別是張傑在微視的視頻播放量超過1億，粉絲量超過100萬。
戰術上引流補貼，戰略上微視也越來越被擺上了更重要的位置。在上週，騰訊發佈的財報分析師會議上，騰訊總裁劉熾平給微視的定位是，向騰訊的社交App和瀏覽器App推送微視頻，這意味著，微視不單單作為一個短視頻產品存在，而是騰訊系分發的內容矩陣。
每一次騰訊發佈的與短視頻行業相關的消息，今日頭條的公關都在提出負面影響。騰訊系在不斷注入更多的資源加持微視，微視或許還真的可以複製抖音的增長軌跡。
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