手機行業從來都不缺吹牛的，從世紀初國產手機蹣跚起步開始，手機一直就是消費電子行業的話題中心，不管手機行業如何洗牌，吹牛高手從未間斷過。
世紀初，TCL手機曾如雷貫耳，舵手萬明堅在業界有“手機狂人”之稱，正是在他的鼓吹下，TCL手機輝煌了幾年。他搞出了“鑽石手機”（所謂的“鑽石”其實就是一塊玻璃），再配上金喜善代言，一時風光無二。
萬明堅
TCL手機成也萬明堅，敗也萬明堅，他好大喜功，注重噱頭營銷，雖然讓TCL手機獲得了超高的曝光量，但輕技術研發，漠視產品質量，也為TCL手機挖了一個永遠填不滿的坑。當時，TCL手機的返修率高得嚇人，為此落得了“太差了”的稱號。一朝遭蛇咬，十年怕井繩，10多年過去了，國內消費者對TCL手機依舊是排斥心理。
吹牛不能胡吹
不過，會吹牛，並非壞事，至少會讓品牌及產品自帶流量，省去了不少宣傳費。當然，吹牛不能胡吹，今天吹的牛，明天要變成現實。華為消費者業務CEO餘承東，就被認為是一個喜歡吹牛的人。但是，餘承東吹過的牛，基本上都實現了。從這個層面來看，他那不叫吹牛，而是成了預言。
最近，羅永浩和他的錘子手機，被推向風口浪尖。羅永浩也感到委屈，為什麼餘承東能吹，羅永浩就不能吹？他在微博中說：今天他（餘承東）只說了句“嚇人的技術”，結果這麼多媒體和網民，在甚至沒看到這技術是不是嚇人的情況下就群嘲至高潮了……唉，人生苦短，喜歡吹牛x的朋友們，還是早吹一天是一天吧。
羅永浩
但網民認為，餘承東吹牛，是有底氣的，就說拍照吧，華為P20系列，已經走到了行業的最前列，打敗蘋果和三星的旗艦機，這是實力。相對來說，錘子手機還比較弱小，不能牛皮哄哄，話說滿了，就沒有迴旋餘地，羅永浩還是低調合適。
吹了牛就要去實現
餘承東接手華為手機時，還是一個不入流的品牌，生產出來的手機，華為員工都不敢用，覺得丟面子。當時，消息還傳出，華為準備出售手機業務，只不過未找到合適的接盤者。
當時，華為手機雖有一定的銷量，但基本上是通過運營商渠道完成的。客觀地說，這些手機，算不上華為手機。在歐洲市場，這些產品甚至沒有華為的LOGO，只有扣開手機的背後，在電池上才能看到華為標識。
那時，華為手機一出廠，就與華為沒有關係了。而且，這些手機基本上不是賣出去的，而是運營商送出去的。比如，裝寬帶、充話費送手機。這種廉價機，對一個品牌來說，就是毒藥，賣得越多，對品牌傷害越大。而且，廉價機無法形成技術積累，無法積累品牌勢能。
所以，餘承東一上臺，就喊出走精品戰略，砍掉廉價定製機，削減低端產品，走精品戰略。那時，很多人都不看好華為手機，都在等著看餘承東的笑話。的確，華為手機低迷過，2013年沒有完成自己下達的任務，手機業務領導人放棄了當年的年終獎。不過，正是這次定調，才有了華為手機的今天。
餘承東
這幾年，餘承東多次喊出手機行業洗牌不可避免，未來只有三五家能生存，大部分手機品牌都會被淘汰掉。很多人覺得，餘承東又在吹牛了。事實上，餘承東的話得到了驗證，大量的品牌淡出了人們的視線，曾經的“中華酷聯”，現在僅剩華為，酷派大勢已去，中興與聯想被國內消費者拋棄。樂視手機火了一把後，把自己也給燒傷了，引發樂視債務危機，大廈幾乎坍塌。此前一直以穩健著稱的金立手機，今年也出現債務危機，元氣大傷。
今天，華為手機穩居全球三強，僅次於三星、蘋果，餘承東吹牛的背後，是華為手機不計成本的投入，構建起了全面的技術領先。除去華為集團的研發人員外，華為手機就有1萬多名研發人員，這意味著比其他國產手機的研發人員之和還要多。
當然，華為的錢不會白投，華為手機在拍照、續航、芯片、信號、品質、系統流暢性、人工智能等方面，建立起了全面的領先。餘承東也說，未來手機企業的競爭，必將是綜合實力的競爭，而不是個別參數。
所以，手機企業吹吹牛倒也無妨，關鍵要把吹的牛變成現實。文/徐上峰
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