當前國際經濟環境的不確定性，尤其是美國對中國“先打後談”的貿易策略讓人很鬧心。對於國內大多數企業而言，如何應對新常態下經濟持續的下行壓力將是一項嶄新且陌生的挑戰。中國自80年代以來，市場經濟發展迅猛，社會需求呈現持續的增長態勢，總體來說企業管理者是在一個充滿機會、前景光明的環境中經營著企業。這也就意味著這麼長時間以來，有整整一代管理者都未親身經歷過持續低迷，因此面對危機，這些企業所表現出來的手忙腳亂、跟風而動等等舉措也就不足為奇了。
馬雲有一句經典的話：“領導力在順境的時候，每個人都能出來；只有在逆境的時候，才是真正的領導力。”能夠帶領企業直面困難，並擺脫困境，甚至變被動為主動，將危機化機遇的領導者才能夠得到周圍人的認可和欽佩。2001年的“9·11”事件就成就了紐約前市長魯道夫•朱利安尼。
在“9•11”發生之前，朱利安尼面臨著他人生最大困境：當時的妻子對媒體公佈朱利安尼的婚外戀，他的政敵恨不得他早點下臺；他被診斷為癌症，離婚案賠償幾乎讓他傾家蕩產，生活得這樣糟糕的市長在公眾中的形象已經大打折扣。然而，就在離卸任還剩兩三個月，紐約竟然遭受了史無前例的劫難。朱利安尼立即站出來面對媒體，堅強理智地帶領著紐約市民走過這場前所未有的變局。朱利安尼在自己的著作《領導藝術》一書中總結了十幾條領導管理之術，其中耐人尋味的包括：有備無患、集賢納能、學無止境、身先士卒、一諾千金……儘管這些聽上去有些老生常談，但聯想到那個災難性的日子裡，美國總統和副總統因受到特勤保護而數小時無法公開露面、眾人驚慌失措之際，這位事實上的美國領導人是如何的鎮定自若，你就不會不從心底裡開始佩服他的勇氣。
一個能夠在逆境面前保持信心和勇氣，並且能夠理智思考、系統規劃的領導者或領導團隊，勢必能夠帶領企業在逆境中生存並且勝出。這裡合易諮詢顧問提醒企業關注具備“五星領導力”的優秀人才：
1、競爭力：面臨危機和逆境，企業和個人的競爭力確保企業能夠在逆境勝出，成為洗牌效應的最後贏家。競爭力是五星領導力的基礎要素，是其他要素的前提條件。
2、鬥志力：在眾人皆悲觀的情況之下，如果也隨波逐流、唉聲嘆氣，意志很快也會消沉。所以要想辦法維持、甚至提高“堅持、再堅持”的旺盛鬥志，要每天保持強大的激情動力！
3、應變力：在外界環境或條件有較大變化時，具有良好的調節能力。能夠及時發現新情況、新問題，從中探索新路子，總結新經驗，對改革中遇到的新事物、新工作，大膽提出新設想、新方案。
4、耐久力：必須要有超強的體力才能熬過寒冬，接下來的日子也許是馬拉松式的長跑競賽，所以要具備耐久力，每天都要有充沛的精力！
5、感召力：用個人的感召力、魅力將核心員工凝聚在一起，不放棄對企業的信心，用高效的執行力貫徹企業制定的危機應對措施，與企業共同迎擊寒冬。
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