豐田佐吉的5why與石川馨的魚骨頭

原因 異常現象 基於 現地 現物 當事者 理解

三現主義（現場、現物、現實）在供應鏈管理中的應用

日本 人生第一份工作 可視化技術

企業如何做好三現分析來快速暴露問題及解決問題？（質量篇02）

現物 分析 問題 主義 做好 現場

精益管理 解決問題首先要明白以下幾點

正確 訓言 現物 停止不前 精益 專業技能 欲速則不達