突如其来的疫情，让国内众多体育赛事延期或转至线上，电子竞技展示出了不俗的风险抵御能力。当疫情结束，年轻的电竞产业仍需要推进和线下的连接。地域化拓展也因此延后，在疫情缓和后，俱乐部、运营商和赛事方希望能尽快从社区、电竞综合体、专业运营和观赛空间等多个维度提出线下解法。
部分赛事选择线上重启
电竞正展现出在这场全球性流行疾病中的灵活性，在疫情下，电竞可以快速响应运用线上模式灵活改变，LPL、KPL是全球第一个因为疫情而复赛的体育赛事，这一切都是基于互联网、数字化的电子体育能做到的可能性。
为了满足粉丝的观赛需求，QG的王者荣耀战队和Estarpro、AG超玩会2月中旬发起了群雄逐鹿-巅峰王者会比赛。LPL和KPL分别选择以线上赛的形式重启。
线上赛事造成商业权益缺失
线上赛造成了赞助商权益在线下的缺失。过去俱乐部和赛事赞助商的一部分商业权益通过线下实现，比如品牌植入线下的粉丝见面会。好的方面是，疫情期间电竞收获了更多流量，这有可能加速赞助商向电竞的转移。
联盟制的实行保障了俱乐部的利益，帮助了商业往前推进。除了曝光度高的英雄联盟和王者荣耀之外，其他赛事也未必没有商业价值。绝地求生比赛随机性更强，相比流量格局比较固定的LPL，绝地求生战队未来获得成绩和流量的机会更大。
未来电竞将与线下场景结合
在打造品牌的过程中，相比趋向稳定的线上流量，因疫情封闭的线下承载着电竞最主要的商业想象。
EDG准备将主场放在上海的电竞综合体中，俱乐部拥有运营权，为观众提供配套的娱乐措施。这种思路类似于电影院进入购物广场，但电竞标签化程度更高，综合体的内容能做到和电竞观众高度匹配。
过去对线下的理解停留在赛事，但电竞有机会和消费接合。传统体育已经有足球酒吧这样的消费空间，电竞还可以增加电竞游戏体验。
随着综合体项目的落地，「以强赛事IP」为主的上网服务场所、旅游景点、商业综合体等会更多融合出现，通过一套集合观赛、休闲、社交、消费等为一体化的「产品场景」，来增强年轻用户对线下场景的粘性。
在2020CEST中国电子竞技娱乐大赛中，比夫电竞联合全国30个省，200余座城市的上网服务场所、高校、大型商圈、旅游景点、产业园区等，推动全民电竞赛事联合线下场馆，深化行业服务转型升级。通过线下覆盖电竞文娱场所，以CEST大赛为桥梁，连接政策导向、政府扶持、产业共举、全民参与促进文娱业态经营回血，助力群众文化娱乐消费需求，加快经济复苏。
2020第五届CEST官网:http://www.cest2020.com/
这些线下探索，都有着光明的前途。对于年轻的电竞产业，虽然最顶层的权力架构大体固定，但创业者们仍然在奋力向前，寻找更好的未来。