农村计划生育那些事之:“进攻”和“防守”两手抓的迎检培训会


导读:随着我国全面二孩政策的推行,计划生育时代已成为过去,但我们不要忘记那个时代。我是正常道理,经历过那个时代,愿意同大家一起分享所听说的一些人和事,其中滋味大家自品。感谢你的关注和评论,关注后可以看到更多的文章。

#计划生育# 上个世纪90年代,计划生育是我国的一项基本国策,各级都抓的很紧很严,丝毫不敢懈怠。

在年初要召开会议,总结上年度的工作,兑现奖惩,好的奖励和表扬,差的处罚和批评,全面安排部署新一年的工作。

在落实过程中为推动工作,还会召开不同形式的现场会、汇报会,开展一些检查、调研话动。尤其到了年底,为了全面了解一年来的工作情况,为下年度的工作安排掌握第一手资料,各级都要开展不同形式的年度检查考核工作。

为了使考核工作统一实施,便于操作,考核人员有据可依,行为规范,也为了使考核工作更加透明公正,便于基层监督,组织检查的牵头单位在检查之前都要制定检查方案,对检查的时间、样本点的柚取、样本点规模、工作重点、工作流程及工作要求提出明确意见。

那个时候,国家、省、地区(现在的省辖市那个时间称为地区)开展的检查活动大都以县为基本考核单位,在全县的范围内抽取一定的村委或一定数量的人口作为样本点。


县里接到检查方案之后,都比较重视,一般情怳下,县里主要领导要主持召开各乡镇书记乡镇长分管领导和县直一把手分管领导参加的迎接检查准备会,除了传达学习检查方案,县里主要领导要重点安排,夯实责任,明确奖惩,强调纪律,以引起各乡镇各单位的高度重视。县里开完,各乡镇各单位也要召开会议,贯彻县里会议精神,并负责作好具体的准备工作。

有一个县因为觉得平时工作还可以,有一年对省的年度考核检查重视不够,准备不足,最后检查结果位居全省后三名,受到省委省政府的批评。

从那以后,这个县对各种计划生育检查格外重视,每次大的检查之前,得到消息之后,要组织专业人员和部分乡镇分管领导对检查方案进行学习,认真研究,仔细分析,然后制定出切实可行的迎检方案,再开会安排部署,以保证万无一失。

当时这个县的分管领导在迎检会上有一段话大家至今还记忆犹新:我们的工作好比上高中,平时的工作象平时的学习一样重要,年度考核就象高考一样更重要,不仅要平常加强学习,更要重视高考考出好成绩。


更让大家印象深刻的是,有一次他主持召开的“进攻”和“防守”两手抓的迎检业务培训会。

那是计划生育工作一票否决制度刚刚实施的第一年,这个县所在的地区改变了年度检查方式,地区决定对全地区200多个乡镇全部检查一遍,每个乡抽查3个村委,然后排出名次,前二十名给予表彰奖励,对后十名给予重点管理,对后二名给予一票否决。

由于这次检查规模比较大,需要组成200多个检查小组,需要抽调县乡计划生育工作人出去检查。由于检查人员较多,地区只培训了各县计生委的骨干,委托各县根据检查方案对本县检查人员进行培训。

为此,这个县除了召开乡镇和县直单位主要领导参加的迎检动员会,县分管领导还主持召开了检查业务人员培训会。培训会有两部分人员参加,一部分是抽调出去的检查人员,一部分是在家准备迎接检查的工作人员。县分管领导唯恐大家学习不好,出去的检查不严,在家的准备不周,亲自带领大家学习方案,学的非常细致,非常认真,针对检查方案的每一条,都作出两方面的解读:一方面出去检查的人员,依照方案应该怎么检查,才能发现人家的问题,另一方面在家迎接检查的人员,按照方案如何完善应对,才能避免人家查出问题。

学习检查方案后分管领导又作了强调,重申他的检查如高考的理论:如果出去检查查出问题人家少得零点五分,如果我们在家认真准备多得零点五分,两者合并多出一分,就象高考那样,可以相差一定的名次。

会议结束后,县领导和几个乡镇的领导在招标所一个桌吃饭,吃饭中间还在讨论上午的培训会,其中一个乡镇分管领导想借机和领导套套近乎,就对县里分管领导说:今天的培训会效果很好,你教我们“进攻”和“防守”两手抓,照这样办我们肯定能取得好成绩。听他说完,大家不约而同的笑了。

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