一个哥们儿想要创业，兴冲冲地跑过来跟我说，“实在受不了那傻X老板，我准备自己干了！”
“你打算做什么项目？”
“快餐店，以外卖为主，我策划了很久，也做过很多调查……”
“但是，你好像没做过餐饮或者相关的吧？你连西红柿炒鸡蛋都不会！”
“嗨，这有什么，我懂管理啊！请个厨师不就好了？”
他已经开始憧憬，快餐店变成连锁店、继而上市的宏伟大业了！
1.你创业的真正动机是什么？
很多人把自己创业的原因，归纳于“梦想”。但实际上，当你与这些创业者深入沟通之后，你会发现，真正的动机，无非两点：
1、创业=有可能快速积累财富；
2、创业=自由，不用再忍受那些“愚蠢”的领导或规章制度；
不幸的是，这两点恰恰成为大多数创业者的致命毒药。
因为他们只是想利用创业——来摆脱目前的困境，并不是真的具备了创业的基础！
这与被忽悠去做传销的人有什么区别？传销陷阱和创业陷阱，在本质上并无不同！画大饼，摆例子，只让你闻馅饼的香味，不让你思考吃饼的代价，赌徒心理爆棚！只不过传销是别人给你洗脑，创业是自己给自己洗脑。
2.创业的核心资源是你的一技之长
不要老拿“二代们”的创业做案例，他们那不叫创业，那叫新项目拓展。
也别总是竖马云当标杆，马云出现的概率实在太小，比你中头彩的概率都小。
如果你非要死心塌地创业，请仔细思考一个问题：你有没有一技之长？
这个一技之长，不是你会，而是要好，要精！
至于你的那些点子、那些创意、那些想法，说句冒犯的话，一文不值，谁在意？当你需要融资的时候，你的父母、你的七大姑八大姨、你的投资人，凭什么给你钱？不是因为你的那些想法，那些想法早就有人想过了，太阳底下没什么新鲜事！关键在于，实现那些想法的技术，你有吗？
更别论什么可笑的人脉资源！人脉会让你的创业过程相对轻松，但不是你成功的充分条件。无论如何，你所做的一切，最终都是要让市场来买单，要从你的竞争者嘴里抢下一块肉！你的人脉只能帮你做到其中极小的一部分，更何况，对于急需改变困境的创业者们来说，他们的人脉质量不见得有多高。
在这个市场竞争异常充分的时代，侥幸进入一个空白市场，慢慢成长，几乎不可能。那是2001年之前的做法，现在行不通！
3.小微型创业者的机会在哪？
对于任何企业或盈利性单位来说，最核心、最本质的问题，永远是这两个：
1、流量问题：目标客户怎么找到我？我怎么找到目标客户？
2、购买问题：客户为什么要选择我？
随着电商和互联网营销的深入发展，没有服务半径的产品或项目，几乎已被大品牌所垄断，寡头特征非常明显。新进入者获得流量的代价高的离谱，这就决定了小微型创业者，只能从以下两个方面突破：
一是选择具有明显服务半径的产品或项目，区域性拓展。比如饭店、装修、美容、母婴护理、维修等；
二是利用自己的专业，通过网络互动，帮助更多人解决问题，获取粉丝关注，形成粉丝经济；
第一种选择，门槛较低，但从业者多，运营成本高（店租、人力），如果不能在短期内实现盈利，创业者往往很难坚持下去。
第二种选择，不仅需要创业者具有非常专业的知识，而且需要他们能够很通俗地将知识传达给受众，兼具独特的个人风格。这种选择相对难度更高，周期更长，但风险也更低，客户黏性更高！
从未来的发展趋势看，小微型创业者的机会，更多在于这两种选择的结合：即选择具有服务半径的项目，同时利用自己的专业，形成粉丝经济，在一定的区域内（不一定是地理上的区域，也可以是一个小众的兴趣部落），提供产品和服务。至于未来的发展？粉丝们会帮你爆炸的！
而这些，可能就是大佬们所说的“小而美”吧！