山东鼎丰创新发展探索分析供应链服务

大宗商品供应链行业是生产型企业采购分销的通道,多赛道、大空间、小企业是主要行业特点。由于同质化竞争激烈,行业商业模式由传统依靠集采集销获取贸易价差的形式逐渐向收取物流、金融、加工等增值服务费进化。供应链行业按照服务客户类型,可分为生产和消费两种类型。其中,越接近消费环节的供应链业务,越有可能实现差异化,其利润率水平也相对更高,越是接近生产端的供应链业务,客户对于价格越敏感,相对利润率更低。



而大宗商品供应链企业主要服务于生产环节最前端的制造业企业,其功能是作为生产型企业采购分销的通道,利润率水平在行业内处于最底层。作为生产型企业采购分销的通道,大宗商品供应链企业的商业模式以贸易为主导,集合金融、物流、加工等综合功能于一体。其商业本质是以贸易为流量入口,通过增值服务创收,收入主要来源于贸易产生的买卖价差和增值服务创造的服务费。

从行业特点看,供应链管理及流通服务行业是一个对资金要求较高的行业,这是因为该行业只有在拥有相当客户基础,建成广泛的业务网络和操作平台后,才能达到为客户降低总体物流成本及供应链管理费用的目的,但在各地进行网络布局、仓储建设需要投入大量资金。此外,贸易业务开展需要相应大量的配套流动资金,规模较小的企业难以承受。另外作为增值服务的供应链金融服务是所有供应链服务中利润最丰厚的业务之一,因此强大的资金实力将使得供应链企业开展金融服务得心应手。



山东鼎丰认为大宗商品供应链行业目前正朝着轻资产与重资产相结合的方式来运营展开(生态圈、平台化)。轻资产是指通过金融、平台化、个性化定制等服务来对企业进行赋能,重资产是指通过建设物流、仓储等基础设施来掌控货权并深度绑定产业链,平衡风险并弱化周期性。



山东鼎丰将进一步探索出更加具有操作性、可执行、可落地的供应链服务方案,一步步落实,真正推动要素市场的大规模市场化改革,那么,新一轮的制度红利将会激活发展的内生动力,从根本上解决当前经济中的系列深层次问题,打造经济的新动能,释放新的制度红利以助力未来中国经济的高质量发展。