做领导,少做三件事,员工的积极性反倒更容易成功(建议收藏)




很多领导做事情都喜欢自己做,有的是因为觉得下属做的不行,还不如自己亲自做,有的则是因为习惯,事必躬亲,这样也更能保住自己的领导地位。

到那时这样的领导却不利于员工的发展,领导在这3点越懒,员工越容易成功。

1、开会少发言

很多时候,开会其实就是领导的一言堂,好像只有不停的说,才能彰显自己的地位。当然也有可能只是一次批斗会,所以员工一般都很不喜欢开会,这样是很不利于员工成长的。


正确的方式应该是领导抛出要讨论的问题,让大家交流想法。然后,领导给出充足的时间每人进行总计5分钟的阐述。这样相比有些领导开会时的霸气和专横,更有利于员工和公司的发展和成长。

2、小事情少管

很多领导,喜欢把公司所有的事情紧握在手中,导致效率极低。不在小事上偷懒,不懂授权的领导,并不是一个好领导,这也不利于下属的成长。

正确的方式应该是懂得授权,不用事事都问,都管,其实每个员工都有自己的做事方式,你只需要求结果就可以,不然会导致下属缺乏主动性。



3、建议要少给

很多领导恨不得给下属所有建议,生怕下属不能按照自己的套路来做,然而这样的方式不一定利于下属成长。

有的经历需要下属自己去体验,他们才能刻骨铭心;有些小错误需要员工亲自感受到严重性,才能避免未来犯更大的错。



作为管理者,这几点能做到吗?如果没有,那么你就要好好反思自己了。

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