眾所周知，楊穎從一個名不見經傳的小嫩模，到現在的一線流量明星，靠的就是黃曉明。
楊穎認識黃曉明並與之結婚後，藉助黃曉明的資源，拍電視劇，上綜藝節目，名氣大漲，一路飆升至一線明星的流量，雖然她的演技屢遭詬病，但不可否認，楊穎現在的名氣比黃曉明還大。因此出現了出席活動黃曉明給楊穎提裙襬都攀不上的畫面。真是三十年河東，三十年河西。
從楊、黃二人的關係變化投射到職場中，也有許多這樣的例子。
最佩服的就是鄧文迪，從一個其貌不揚的中國姑娘到現在的“一個傳奇的中國女人”，她實現了童話中灰姑娘的夢想。她的人生三級跳雖然不可複製，但是成功的背後卻有許多值得我們借鑑的經驗。
在職場中，我們都是從新人、小人物登場的，但是有的小人物後來變成了遙不可及的大人物，也有的可能一輩子是默默無聞的小人物。為什麼會有這樣的天壤之別呢？
所有的事情都是有跡可尋的。沒有人隨隨便便就能成功。職場上要想取得成功，離不開這三點：
第一， 個人能力。
楊穎能嫁給黃曉明，我覺得除了年輕、漂亮，肯定也有自己的獨特之處，比如特別聽話，滿足了黃曉明的大男子主義。
鄧文迪按照中國人的審美觀點不漂亮，為什麼能入了默多克的法眼，肯定有自己的一套。
縱觀鄧文迪的蛻變史，不難看出，這是一個既有心機，又善於學習提升自己的女人。她抓住一對美國夫婦這根稻草，在他們的擔保下來到美國，而後通過與美國人結婚拿到綠卡。然後進入耶魯大學學習，這一切為後來遇到默多克並能與之侃侃而談打下了基礎。
嫁給默多克之後，利用默多克的身份廣結人緣，擴展自己的人脈。即使後來與默多克離婚後，她也有自己的資源，並且活得更瀟灑自如。人人都說她是心機婊，可是你能看到她心機後的自我提升和努力了嗎？
這樣的人可能人人喊罵，但是又不能否認她的成功，而且她的成功之路卻不是人人都可以複製。一個人要有能力，才能在機會來時抓住它。
我自己的親身經歷，剛參加工作的時候，我們一起分到單位的年輕人很多，大家起點差不多，但是幾年之後，有的成了單位的骨幹，有的卻成了邊緣人。
仔細觀察、總結，我認為個人能力是最主要的。這個能力包括你的水平和做事情的態度。當初大家水平差不多，有的甚至是從同一個學校出來的，成功的人可能態度更為踏實一些。領導交代的事情，有的人就能撲下身子全力以赴的去幹，怎樣完成的更好，怎樣更節省時間和金錢，各個方面都考慮到，如果有突發情況該怎麼處理，都有詳細的安排。有的人可能就是完成了而已，考慮不到那麼多。
有時候多想想你可能就變得與眾不同了。比別人多那麼一點有時就顯得特別重要。
正是在多次的實踐中，有的人是真的幫領導解決了實際問題，而有的人應付了事。從而自己的職業之路也就分道揚鑣。有人成了領導的得力干將，有人則邊緣化。
第二， 人際關係的處理。
有些人可能有能力，但是不會處理人際關係，比如說說話的藝術，同樣的事你用命令或者居高臨下的語氣說出來，有的人可能就不願意接受，甚至很反感你。有的人表達的委婉一些，或者用商量的態度傳達，可能別人就接受了。久而久之，你在同事中印象就會變得不一樣。領導安排的事你安排不了，人家那邊反而完成的既漂亮又及時。你說在領導眼裡你倆一樣嗎？
我有一位同事，雖然起點不高，但是在單位裡，無論是領導還是一般同事，只要有事需要幫忙，他都盡力去幫，而且態度從來沒有不耐煩的時候。
時間長了，大家都非常認可他。同事覺得這樣的人值得交往，領導覺得這樣的人能放心的把工作交給他。後來他成了單位不可或缺的人物。之後有機會得到提拔，從此之後飛黃騰達，前途一帆風順。
第三， 處理好與領導的關係。
在單位，與同事處好關係很重要，與領導處好關係更重要。雖然99個人說我不好，但是領導一個人認為我好，我就好。這樣的人在單位也是一個奇葩的存在。
這樣的人在做事的時候瞅著領導，領導出現的時候非常積極，領導一走，可能他也就溜之大吉了。但是人家幹到了領導的眼皮子上了，這樣的人也照樣能得到好處和實惠。當然這樣的人在同事眼中可不是什麼好人。但是能抓住領導的喜好併發揮自己的專長，也能長袖善舞。
就像現在的楊穎在事業上風生水起，而黃曉明卻遇到了稅務危機，公益人設崩塌。隨後又因為演技尷尬，拍了太多的爛片逐漸被市場淘汰。黃曉明的事業確實遭受到了太大的危機，路人緣也越來越差。
反觀楊穎，從一個不知名的小模特成為了超一線明星，時尚力滿分，綜藝節目也圈粉無數，營造的“好媽媽”人設也沒有人存在質疑，除了演技被人詬病外，似乎都比黃曉明過得要好，前幾年黃曉明在機場批評楊穎，如今的楊穎已經變成“鈕祜祿氏楊穎”了，再也不是那個挨批評的她了。雖然是藉助黃曉明上位的，但是現在我有能力了，就可以不用再依附於你了，甚至可以撕掉你這個標籤了。
大千世界，無奇不有，有人的地方就有江湖，就有千絲萬縷的關係，一個人要成功，一方面要有能力，另一方面要情商高，會處理人際關係。會為人很好，會巴結領導也行。既會為人，又會拍馬溜鬚，當然更好。所謂的既要低頭幹事，又要抬頭看路，這樣的人才能越走路越寬。