最近疫情在全球蔓延，各国纷纷寻找治疗的药物。
而一种叫做“法匹拉韦”的流感药，开始进入各国的视野。
据说 FDA（美国食品药品监督管理局）有可能，以紧急使用授权的形式，批准法匹拉韦进入美国市场。
But，当机哥去查了一下，制造这种药的公司时，被吓一跳……竟然是日本的富士公司。
没错，就是那个造相机的富士，跟索尼、尼康、佳能齐名的富士。
你说一个相机公司，怎么就突然变成医药公司呢？这个跨界就有点匪夷所思……
再往下查，富士甚至还出过化妆品。
回去问问你们家女朋友，“艾诗缇”这个品牌。没想到，它也是富士旗下的……
据说是把相机胶片的抗氧化技术，应用在化妆品上。之前机哥感觉它们两个领域，隔了好几座秋名山，怎么飙车都不会想到会飙到一起。
经过富士这件事后，机哥萌生出一个想法：会不会现在的科技公司，其实都偷偷搞过副业，不务正业弄出很多跨界的东西呢？
一找，那就不得了。
诺基亚
之前大家都调侃，诺基亚手机能够砸核桃、挡子弹。
只是你们可能不知道，诺基亚不仅能够挡住子弹，甚至子弹都是它造的。
话说在 1967 年，诺基亚收购了同样是在芬兰的一家企业 SAKO ，而它是很出名的枪支和弹药制造商。
So，顺理成章地，诺基亚推出 SAKO-NOKIA 子弹。
有子弹，当然也少不了枪。无论是步枪还是狙击枪，诺基亚都搞过。
（Valmet M60，图片来源于网络）
看到这里，机哥想起有个成语故事是讲，是“矛”厉害还是“盾”厉害？
既然诺基亚手机能够挡子弹，那么究竟是诺基亚子弹比较坚硬，还是诺基亚手机比较坚硬呢？
论跨界，机哥只服老诺。
不过话又说回来，诺基亚造子弹的时候，它家的手机还没出生，所以说做手机才是不务正业？
听说诺基亚还造过纸、生产过胶鞋、卖过轮胎、做过地图软件……是真的会玩。
苹果
说起跨界，苹果在诺基亚面前，真的只是个弟弟。但既然今天是趣味科普，不妨也说说苹果干过啥。
今天的苹果，iPhone、iPad、AirPods、MacBook……每一样都卖得不错，所以渐渐成为市值第一的公司。
But，其实苹果也曾经出过一些，令人意想不到的产品。
比如说，1994 年推出的苹果数码相机，名字叫做 Apple QuickTake 。
别看这玩意长得像个投影仪似的，但它实打实是个数码相机。
QuickTake 100 可以储存 8 张分辨率为 640×480 的照片，只是不能变焦。
现在看起来，可能就是小电影的马赛克画质，但放在当年其实还过得去。
后来，苹果陆续发布 QuickTake 150、QuickTake 200 两个型号，改进了对焦和光圈，还支持液晶显示屏、外接的内存卡。
只可惜，这个系列一直不成气候，最终在 1997 年被乔布斯砍掉。
但是，机哥要说但是啦。
不要以为 QuickTake，就这样消失在苹果的产品线当中。
去年 iPhone 11 的发布会，机友们有没有留意到，苹果介绍相机时，提到一个小功能：
拍照时，手指向右滑动，即可同时开始录视频。
而这个功能，苹果把它命名为“QuickTake”，就是致敬当年 QuickTake 系列相机。
因为 QuickTake 相机，打开镜头的动作，也是向一边滑动。
统一的产品设计语言，这个小细节，被不少老果粉津津乐道。
除此之外，苹果当年还造过打印机、扫描仪，甚至还有一个叫做 The Apple Collection 的家用系列：有衣服、瑞士刀、包包等等等等……
要知道，苹果当年的全称是“苹果电脑公司”啊。搞这些，是真的不务正业。
还好乔布斯后来回归苹果后，把这些乱七八糟的都砍掉，不然机哥感觉苹果要变成，今天的优衣库、miniso、宜家……
咦，等等，这不是现在小米在干的事情吗？
三星
聊到苹果，就不得不聊起它的老对手：星星星，啊不，是三星。
以为苹果卖生活用品，已经够离谱的吗？那三星的跨界，绝对令你们大跌眼镜。
今天我们常说的三星，其实一般只是指三星电子、三星显示。
毕竟咱们机圈里聊得最多的、最熟悉的，是三星的手机、屏幕、镜头 CMOS。
但其实，三星集团下面，还有三星军火、三星物产、三星重工、三星航空、三星生命等子公司。
大到军工产品、地产，小到银行、保险、衣服……几乎承包了一个韩国人的一生。
机哥特意去找了资料，现在三星集团一共有 85 家子公司，这还没算子公司的子公司。够夸张没？！
先别急着震惊。
机哥问问大家，现在三星集团那么庞大，有木有人知道它是怎么起家的？
三星集团的前身，有很多个名字，最最最开始是叫做“三星商会”，成立于 1938 年。
没想到，再过十几年，三星都要成百年老字号了……
而三星商会卖的，跟上面说到的军工产品、电子产品等，都没有半毛钱关系。
因为……三星最开始是卖小鱼干和水果的。
机哥再来看看今天的三星帝国，忍不住觉得它是真的牛X。
已经不能说“跨界”和“不务正业”，甚至找不到一个词来形容，三星这么多年来的变化。
这么多个公司看下来，牛逼的公司牛逼起来是真的牛逼。
可能它们有些产品，今天已经看不到，也可能把技术应用在其他产品上，获得重生。
有些跨界产品成功，或许开始转型。有些产品失败，就更加珍惜手中原本的产品线。
大公司，不都是从一次次成功与失败当中，打滚起来的么？