能否在助力復工復產上打通政策落地的“最後一公里”，能否大處著眼、細處著手，決定著復工復產的質效，也是能否有效提升經濟活力的關鍵因素。
“各級領導來了幾十次、各個部門的幫扶文件一遍遍發來，但關心都只在嘴巴上、文件上，就是落不了地。”據4月16日《半月談》報道，抓好疫情防控下的復工復產是目前多數省份的頭等大事，然而一些地方形式主義、官僚主義作風正在冒頭。有的企業面臨實際困難，不僅得不到有效幫扶，還要處處表演配合，耽誤精力。“一企一策”的口號喊完了，落實幫扶的政策卻沒盼來，這成了不少地方企業在復工復產過程中遇到的新問題。
又見“好政策走過場”，口惠而實不至。政策的良好願景與企業受益之間，究竟有多少道坎？
事實上，在企業復工復產的過程中，政府發揮的作用非常重要。目前，一系列支持企業復工復產的政策措施已經密集出臺，比如國家稅務總局會同有關部門出臺了多批多項稅費優惠政策，央行採取定向降準、專項再貸款等措施，為復工復產提供低利率資金支持等等。然而，一些地區在助力復工復產中，出現不少形式主義的做法，一項項幫扶政策“雷聲大雨點小”，某種程度上還給企業幫了倒忙。
比如，有的企業申請資金補貼，被告知有政策但沒有實施細則，企業無法享受扶持政策；有的企業被要求填寫各種表格，填完後不同的部門又無法統一對接，表格被束之高閣；有的企業復工復產條件不成熟，為了應對上面的“壓實企業責任”，只能開著燈、機器空轉，讓電錶走走字，顯示“已開工”跡象。
利好政策落地難，形式主義把路攔。究其原因，一是有些幹部安於守成，習慣於以前怎麼做、這次照辦，或者兄弟單位怎麼辦的、照樣學樣。一旦遇到老做法不靈了，就不知如何是好，沒有迎難而上的勇氣與拼勁。二是一些基層部門和幹部本領恐慌，研究和解決問題全靠“一把手”拍板，工作中不求有功、但求無過，稍有拿不準的，就乾脆卡住不辦。三是幫扶政策的精準度不夠，政策與企業痛點之間不能完美匹配，比如有的外貿企業在全球疫情大流行的當下海外市場受重創，復產達產之後將面臨大面積滯銷，開工只會更賠錢。此外，政企位置錯序，企業是市場中的主角，政府應為復工復產創造良好環境，而不是用考核、評比思維去主導市場主體的生產行為。
當前，企業復工復產面臨不少困難和挑戰。為此，各地各部門應該因地制宜，幫助解決企業面臨的痛點問題，通過不見面審批、無紙化審批等創新方式，減少條條框框的束縛；制定和完善專項貸款、資金扶持的細則，保障企業順暢拿到“續命錢”；以企業實際需求為導向，推進落實降租、市場開拓等有針對性的政策舉措，讓企業擁有更多話語權——沒有人比企業主更希望做好復工復產工作；要將只看單個企業的“點狀思維”轉變為抓整個產業鏈的“線性思維”，以“全產業鏈協同”思路推動復工復產。
如果說密集出臺助力復工復產政策，是復工復產的“上半場”，那麼落實好相關舉措、激活市場活力，則是“下半場”的核心命題。讓好政策落地開花、精準釋放能量，前提是實事求是找準病灶，杜絕任何形式主義做法。
在現實中的各個領域，誰不迴避問題，遵循客觀規律，實事求是，與時俱進，誰就能展現出突出的作為與成就。比如，當有的地方還在人工填表抗疫的時候，有的地方已經探索出健康碼；當有的地方為複製“審批只跑一次”經驗而自豪時，有的地方“一次都不用跑”已經初見成效。
一分部署，九分落實。各級政府和職能部門能否在助力復工復產上打通政策落地的“最後一公里”，能否大處著眼、細處著手，決定著復工復產的質效，也是能否有效提升經濟活力的關鍵因素。當前，破除形式主義，用實實在在的惠企政策解決復工復產難題，既是企業求生存的迫切需要，長遠看也是社會治理能力的一項全新考驗。（工人日報評論員 吳迪）