部分宠物店节后生存现状：
前两天：辛苦了一个春节，终于可以休息一下了。
一个礼拜：有点慌，这两天生意怎么还没有生意
两个礼拜：什么，美容师又要辞职？！
过完年后，店里寄养的阿喵阿狗陆续都被宠主们接走了，终于可以歇歇了！歇着歇着部分宠物店就会发现店里的生意越来越差，回到了去年夏天的样子，大家纷纷表示有点慌~
那么，宠物店年后没生意的时候，我们该做些什么呢？
新顾客再激活
年前的时候，宠物店肯定来了不少新面孔，一部分是年兽的主人，另一部分是新的资源。
由于过年太过忙碌，这些客人在当时不一定得到了最极致的服务。
年兽的用户可能一开始很难转化，但是可以没事给顾客做些宠物知识的普及等等。新顾客可以做些回访，让新顾客觉得你的售后服务很不错，听取他们的反馈，并且努力去完善和做些新的尝试，这样子才有可能把这些新客变成自己的老顾客。
寄养客户回访
要想节假日寄养多，就不要嫌弃麻烦。
大部分的顾客对宠物店的寄养，都是抱有一些怀疑的，因为在她们心里，只有自己才能把自己的宝贝照顾的最好。不管你信不信，大多数寄养的客人都会对你的寄养工作有那么一丝丝的不满意。
所以在寄养结束后，做一个客户回访，了解下宠物的生活情况，听听顾客的抱怨，增加和顾客之间的粘度。
做好产品优化
总结前一年的各类产品的销售情况，盘点下店面的库存，把需求量大的狗粮、营养品、玩具等的进货数量做出调整。空闲的时间，多了解宠物市场的现状，搜罗行业新出的和关注度比较高的宠物用品，分析自己竞争对手的优势与劣势。有针对性的计划才能让自己的宠物店更有优势。
其次，前一年的销量的产品做盘点，以备后期做店面活动的时候的时候作为促销产品。
制定一份2019年的目标
可以趁着空闲的这几天制作一份2019年宠物店的经营计划。需要做到多少的营业额，需要给员工提供一个怎么样的薪酬体系，如何让资源最大化，给宠物店带来更大的利润。
合理配置员工
员工陆续到岗，但是宠物店生意不是很火，可以适当的给员工轮流放假，本来宠物行业的工作人员工作时间就比较长，休息时间少。这样不仅不会影响宠物店的日常运营，还会让店里的员工感觉到人性化。
完善店内设施
正所谓新年新气象，宠物店内需要换新的东西可以趁空闲的这几天去完善下店铺的风格，清洗下店铺的地面，更换下店铺里面过于陈旧和已经损坏的配件等等。提前备好以后可能需要使用的东西有备无患。而且崭新统一的工服还能提升宠物门店的外在形象，给顾客营造一种专业、高效的管理水平。
调整心态
刚刚结束忙碌的春节期间的工作，从高峰到现在的行业平淡期。一个好的工作心态对于工来说是非常重要的，调整身体状态和工作心态。调整心态，重新出发。
及时补充人员
年后是跳槽的高峰期，要做好人员流动的准备，做好储备。如果店内人手不够，要及时招人哟，不然到时候顾客来店内消费，没人为他们服务，这样子会得不偿失。