刀哥根据多年的产品经验,发现一个现象,所有刚入行的产品经理,特别关注两个事情,一是画原型,二是写PRD文档。
对有一项却工作关注得相对较少,那就是做竞品分析。
究其原因,我猜测可能有两方面:
1、没意识到竞品分析的真正价值;
2、竞品分析文档通常不需要向团队输出,不愿意去做。
但刀哥要告诉大家的是,写竞品分析文档对产品经理来说,是非常有帮助的事情。
做好竞品分析,产品经理的成长速度可能会提升3-4倍,谁用谁说好。
01. 什么是竞品分析
竞品分析就是圈定市场上的目标产品,然后从指定的角度去做分析。
分析有两个思路,一种是多个产品横向比对,这种叫对比分析。
一种是单个产品分析,这种叫产品分析。
对比分析的目标产品数至少是2个,对比分析的重点,是对比竞品功能及体验间的差异,是单个产品分析后的横向对比。
而产品分析的目标是特定某个产品,以市场和用户的视角,做体验分析。
这篇文章主要讲如何通过简单的产品分析来实现快速成长。
02. 分析前,先弄清楚目的是什么
刀哥认为做竞品分析的主要目的是学习,就像看书一样,输入足够多的知识,才能提升认知,提升认知才能做出更好的决策,形成经验。
做产品也这样,竞品分析就是输入『知识』的途径之一,多做竞品分析,形成『方案库』,自己做产品时,就可以直接从『方案库』调用更优方案。
对于还没有负责过任何产品,或者想转行做产品经理的人来说,分析一款产品时,可以从『全角度』去分析,什么是全角度?
刀哥把竞品分析的内容分成以下角度:
以上,就是竞品分析的全角度。
作为没经验,想转行做产品经理的小伙伴来说,可以按全角度去分析。在面试产品岗位时,也可以做为一个经验或者能力去体现,如果文档写得好,还可以作为作品给面试方看,算是一个加分项。
作为有经验的产品经理,可以按需从指定角度分析,然后整理成文档,学习别人做得好的地方,应用在自己产品里。
03. 文档格式
竞品分析文档,有时不一定会给别人看,很多时候都是为了自己的学习,所以文档这块,根据自己的喜好整理即可。
如果需要分享,有一定的格式要求,可以参考刀哥的分析模板,关注刀哥微信公众号:刀哥说,刀哥给你发模板。
04. 总结
做竞品分析一定要先弄清楚目的,带着目的去做分析,才有价值。
不要一味追求方法,不管不问,一上来在网上找个复杂的模板,按战略层、范围层、结构层。。。去分析,还没开始,就想放弃了。
李笑来在《财富自由之路》里,说了一个观点,刀哥非常赞同。
他说学习一门技能,有三个步骤:1、学习最小入门知识;2、用;3、尽快度过『笨拙期』。
用这个方法去学习,做不到快速精通,但可以快速入门。
对应做竞品分析,首先清楚自己的目的,学习最简单的分析方法,然后坚持每周产出一份产品分析文档,持之以恒,总能应用到自己的工作中,提升能力。
希望小伙伴都能尽快掌握竞品分析的技能,迅速成长。
刀哥还整理产品经理常用到的PRD模板,还有从0到1的项目设计文档,关注刀哥公众号:刀哥说,刀哥发给你。