85后，前央企物流总监，深耕物流13年，天津大学MBA，马拉松跑者，物流培训师，专注物流和职场。
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前几天，一位小伙伴，找我咨询，他的疑惑是：
职场中，是“宁做鸡头，不做凤尾”好，还是“宁做凤尾，不做鸡头”好？
以下内容是我基于这个问题的思考，如果你也有这方面的困惑，不妨一起来了解一下。
做鸡头还是凤尾，我觉得不能一概而论。如果放到职场这个大环境中，初入职场我认为要选择凤尾，不做鸡头；而在职场有了几年的积累以后，就要敢于取舍，去做鸡头。
接下来，我把这个观点展开一下，如果觉得有帮助，欢迎在文末点“赞”鼓励哦！
01 初入职场，选头部企业，宁做凤尾不做鸡头
1.1培训
初入职场的时候，学生在学校里学到的那些知识，相对都比较通用，是非常基础的知识，到了企业里，如果没有针对性的培训，很难快速上手，除非工作内容非常简单，比如流水线的工人。
为什么我建议去头部企业呢，因为大一点的企业，其管理是相对比较规范的，而且在培训方面非常舍得投入，这类大的头部企业包括大型国有企业、知名的民企以及知名外企。相比较而言，那些中小型的企业中，尤其是小型企业，每个人几乎是要身兼数职的。
就像我所在的物流行业中，像一些大型的仓储物流公司，其仓库内的岗位细分非常明显，有专职的仓管员、叉车司机、拣货员、装卸工。而一些小型的仓储公司，除了做仓管员，还要会开叉车装卸货，偶尔还要充当装卸工人。这种小型企业根本不愿意花太多的精力在培训上面，恨不得你马上上手。
1.2发展
头部企业其经营规模比较大，所以内部的发展空间也相对大一些。一旦中标新的项目，马上就会有新的机会释放出来。通常在选拔人才时，主要考虑的是过往的工作表现。这个时候，初入职场的人纯粹借助企业这个平台就能有不错的发展和锻炼。
但是中小企业却很难做到，一方面，他们的业务相对而言要少一些，所以提供出来的机会也会少一些；另一方面，一些重要的岗位，通常都有老板信任的人来担任，普通人即使业绩出色，很难在短时间内拿到机会。
咱们再从另外一个角度来聊下，假设说，你所在的项目丢掉了，在头部企业的话，因为管理的项目多，所以，很容易把你调整到其他项目中，不会直接让你走人。但是中小企业就未必了，如果没有太合适的位置，大概率会让你卷铺盖走人。
02 职场转型，去创业企业，可做鸡头不做凤尾
2.1自主权
在职场积淀了差不多5年的时间，各方面的能力都具备的话。如果有更好的发展机会，就可以出来试试了。当然，如果你并没有遇到职业天花板，这个倒无所谓了，看你自己怎么选了。
带着一身武艺从头部企业出来的目的是，你可以借此机会施展自己的本领了。此时的你，可以选择自己去创业，也可以去选择那些创业型的中小型企业。因为到了这些地方，你的手中的权力相对而言，更大一些，也有了充分的话语权。
不像在头部企业，假设平台是凤，很多时候，你是需要依附的，很难改变中高层管理人员的想法，船大也不好掉头。但是到了创业型企业就不同了，你过去的经历本身就可以给你做背书，你的很多思路、想法什么的，在这类企业会非常受重视，就有可能拿你的想法去测试。
2.2期权
自己创业或者去创业型企业，其实是有获得期权的机会的。前提是，你要去找那些发展势头不错的创业型企业。而在头部企业，不能说没有，不过实在是很渺茫。
期权交易是指在未来一定时期可以买卖的权利，是买方向卖方支付一定数量的权利金后拥有的在未来一段时间内或未来某一特定日期以事先商定的价格向卖方购买或出售一定数量标的物的权利，但不负有必须买进或卖出的义务。
期权跟我们拿死工资的区别太大了，工资是相对不变的，即使有变化，也是线性的。但是，期权就不同了。如果所在的企业上市，而你本身拿到的一定比例的原始股的话，这个价值是可以实现倍增的，几倍甚至是几十倍。
小结：
初入职场，强烈建议去头部企业，做凤尾，因为“凤”可以带你长见识，让你建立规范的企业是什么样子的认知，给你做针对性的培训，提供更多的机会让你锻炼，而选择去中小企业的，很有可能最后连鸡头都没做成，最后成了鸡肋，而且，一旦养成不良的习惯，将来很难适应大企业的节奏。有了经验的积累以后，尤其是成为领域内的专家，可以试着去做那个“鸡头”，因为创业型的企业给你发挥的空间更大。
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祝近安！
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