在概念階段結束時要召開一個概念決策評審會,產品研發團隊(PDT)正式向集成組合管理團隊(IPMT)報告初始的業務計劃,由IPMT來決定項目是繼續還是終止。若初始的業務計劃得到批准,IPMT將會做出下一階段開始前所需資源的承諾,項目進入計劃階段,並在計劃階段按照承諾持續提供資源。
概念決策評審將重點關注PDT提交的產品業務計劃,是否具有足夠的業務發展潛力。
初始的業務計劃內容包括對市場瞭解的程度、競爭分析、企業內部的業務能力、產品研發能力和開發計劃、市場和產品研發風險及財務分析。
IPMT通過了解和分析該業務計劃,來做出產品研發是否繼續的決策。