在职场中，不管是在体制内还是在体制外，一个领导班子里面的正职（也就是一把手）和副职，一般都是有矛盾的，很难做到绝对的团结和谐。甚至从更上层的制度设计来看，上层本身不希望下级班子成员之间太团结，因为要让下面的人相互监督、相互制约才能保持一个更好的平衡。如果下属单位上成为铁板一块，并不见得是好事。所以，很多时候单位的正职和副职的矛盾是天然存在的。“一把手”想要保证自己的绝对权威，防止副职冒头，必然要对副职进行打压、排挤，至少是对个别副职进行排挤，对部分进行拉拢。如果副职成为“一把手”的排挤打压对象，该怎么办呢？
我们要弄清楚一个潜规则，一般来说，只要“一把手”和副职有矛盾，上级首要要维护的是“一把手”的权威。在具体事情上，只要正职不是原则性的错误，上级一般都会维护“一把手”的。所以如果正副职之间有矛盾，那正职就会想尽办法打压排挤副职，比如在工作中给他穿小鞋，在分工上把一些杂事、不好做不容易出成绩的工作分给副职，让他干不出成绩。如果遇到这些事，副职该怎么办呢？
首先，最好的办法是能化干戈为玉帛，这应该是最好的办法。副职要弄清楚和上司闹矛盾的原因，如果只是因为工作，其实是相对好办的，把相关的事情解释清楚，把误会阐明，这样矛盾是可以调和的。
其次，如果是个人之间的矛盾或者是长期积累下来的矛盾，很难调和。那这个时候，副职可以想尽办法调到另外一个单位，避开“一把手”，这应该也是一种很好的办法，避其锋芒，曲径通幽，相互不影响。当然，很有可能前两种方法都不奏效，既没有做到化干戈为玉帛，又调不到其他单位，如果你的上司还在不断的打压，给你小鞋穿，实在忍无可忍。那这个时候，你只有一个选择了，那就是把矛盾如实跟上级进行汇报，把情况汇报清楚，争取上级领导的支持或者化解，不然，副职在这个单位只能被压得喘不过气来。
总之，“一把手”和副职之间有矛盾，副职被打压排挤的时候，副职可以采取上述办法化解，最不应该的就是针尖对麦芒，把矛盾激化摆在明面上，闹得一个单位散乱无章，战斗力、凝聚力都会下降，这样的情况也不是上级愿意看到的，最终只会是两败俱伤，但受伤最严重的应该还是副职。大家觉得呢？还有什么好的办法化解吗？