为什么很多人勤勤恳恳地工作了很久，却总是得不到上级的重视，一直不被提拔？这是因为很多人的努力没有在互动中很好地服务于公司。
工作绝不是个人的行为艺术，不会单纯靠努力就能有收获，而是与公司互动后的产物。也就是说，一个人的工作价值很大层面上是在与别人的良性互动中体现出来的。
那么我们如何才能让努力富有成效，在体现自身价值的同时赢得上级的赏识？
这里要提到一个词，贡献。由四点组成，分别是：接人待物的表现，对待时间的表现，对待杂事的表现及交付工作的表现。只要能很好地做到这四点，很快就会在公司中脱颖而出。
第一，接人待物的表现。
1、个人形象。
上班的穿着，并不一定是名牌，只要款式得体、不花哨就好。最重要的是勤剪头发，坚持每天洗澡保持体味清爽，女孩子化点淡妆，男孩子把鞋擦干净。包里记得带一瓶漱口水或保持口气清新的喷雾，这是对同事最起码的尊重。 衣着会影响一个人的工作状态。整洁大方的衣着会提升人的精气神儿，工作效率也会提高。
2、主动打招呼。
很多人不喜欢和别人主动打招呼，这并不代表你多么有个性，而是没礼貌的表现。不管是在餐厅还是电梯里，见到同事一定主动打招呼，要有眼神的主动交流，要多微笑。
3、重视与同事每一次用餐的机会。
千万别觉得和同事一起吃饭是浪费时间，这是你们加深了解的好时机，你能很轻松地获知很多和工作有关的信息。和同事吃饭时主动帮忙端菜、倒水，是展现自己优点的好机会。一个在餐桌上主动的人，只会占便宜不会吃亏。
第二，对待时间的表现。
除了不要迟到早退，还有几个容易被忽视的时间观念：
1、会议开始10分钟前到场就座。
一种情况是，你跟在领导屁股后面走进会议室；另一种是领导一推开会议室的门你已经坐在里面了，并且帮忙打开了投影仪。你觉得这两种方式，哪一种给领导留下的印象更好呢？
提早 10 分钟到场，你还可以更从容地处理和温习会议上涉及到自己的内容，而且还可以和早到的同事聊上几分钟，获得更多信息，甚至会让你了解领导召开会议的其他意图。
2、走路的速度。
在公司走路不要慢慢悠悠，特别是刚入职的新人。我之前的助理，她特别喜欢穿高跟鞋，走路很慢而且声音特别大，每次她离办公室还有 100 多米时，我就知道她来了，听她走路的声音仿佛在说，“这公司和我关系不大，我多金贵多牛啊”。很快我就发现，她做起事来也是这样，两个月之后就让她离开了。走路慢慢悠悠，给人不热情不投入的感觉，而且动作慢的人效率通常低下。
3、迅速回应同事和领导的问询。
一个人工作能力的高低，从回答问询的反应速度就看得出来。有人可能会觉得有点以偏概全，可事实的确如此。如果领导随口问你某个项目的进度，你傻傻的看着领导半天没回应，或者支支吾吾，领导一定会觉得你工作“掉线”了。爽快干脆地回应对方，能体现你的责任心和工作热情。
4、不要总卡在最后期限完成工作。
虽然没有超过截止时间，但在最后一刻交上工作成果，难免给人“急于应付”的感觉，而且也容易出错。所以，最好能提前 24 小时提交工作成果，会让人觉得你很靠谱。即便有差错，也有充足的修改时间。
第三，对待杂事的表现。
1、处理杂事要主动，要亲力亲为。
在公司呆了一两年的人，会觉得自己不必再做一些杂事了，应该交给实习生和新人来做，否则不符合自己的“身份”。
我工作 15 年，现在是一家公司的创始合伙人，公司目前有 30 多人，到今天我都要求自己，不使唤别人给自己倒水，开会前亲自把空调打开调到舒服的温度，有人发言时我会坐在前面帮忙擦书写板，亲自给来公司做客的人端茶倒水，把椅子都推到原位后再离开会议室。开会时，我也不觉得给实习生和新人倒水有什么不妥，这种行为恰恰能很好的“教育”新人该如何做事、做人。
主动做杂事不丢人，反而能给自己加分。
2、主动学习使用办公设备。
投影仪、复印机以及各种办公软件的使用方法，最好能熟练使用，当大家都手足无措的时候，你就很容易脱颖而出。
第四，交付工作的表现。
1、及时告知工作进度。
手里的工作不必非等到全部完成后才告知对方，如果能随时汇报你的进度，对方会有踏实的掌控感，也就不会总催促你了。
领导交代的任务，不管能不能做成，都要及早反馈。领导处理工作是多线并行的，不可能始终盯着你的进度，所以对你来说，把一件事划分成不同节点非常重要，不同节点及时反馈是一种很优秀的品质。等到一件事尘埃落定再做汇报，也就没什么意义了。
只要是涉及工作的电子邮件，收到后要立刻回复对方，“我收到您的邮件了，马上处理”，不要拖延，拖延会遗忘。
同样的，在微信群里聊工作，更需要及时应答别人。有一次我和某平台方拉了一个群沟通合作，对方从副总裁、运营总监及具体对接的同事都在群里，我们这边是我、总编辑和一位责任编辑，群里聊了十分钟，@了他两次，都没见到我们这位责任编辑出现。
要知道，论层级的话，这位责任编辑是这个微信群里层级最低的，所以很不礼貌。很多人的第一印象是在微信群里给别人留下的，第一时间回复不仅是礼貌问题，更体现出你工作的积极性。这位责任编辑后来干了 3 个月就被 CEO 开了。
有的人会觉得微信群聊工作会耽误手头上的事，这是可以理解的。最好与各方约定好时间，在一个大家都比较方便的时间进行沟通。自己不能马上应答，也要做出说明，求得谅解。
日本生活美学家松浦弥太郎先生说过，“所谓工作，就是让自己有用”。这句话非常准确又简练地概括了本文的核心，如何让领导觉得你值得培养呢？让自己时时刻刻“有用”就好。与大家共勉。