恰当的招聘渠道能让企业招聘工作事半功倍，让企业快速网罗到合适的人才。
创业的企业在选择渠道时，首先要了解优质的招聘渠道具备的三个特征，然后再选择是进行内部招聘、外部招聘还是内外部推荐。
优质招聘渠道的三个特征
随着市场的发展、竞争的加剧、人才的稀缺性更加凸显。对于创业企业来说更是如此。企业要想快速找到所需人才就需要借助招聘渠道，比如招聘会、校园招聘、互联网招聘或者传统媒体招聘等。无论选择哪种招聘渠道，企业都应审视该种渠道是否满足一下三个特征。
（1）高目标性
渠道的高目标性是指渠道中有大量企业所需要的人才，有助于企业尽快实现招聘目的。这就需要招聘人员先对渠道进行摸排审査，了解渠道的定位、受众等，然后分析它的受众是不是企业想要寻找的人才。渠道受众和企业所需人才一致，才会让渠道的目标性更强，企业招聘
的效果也会更好。
（2）成本低
资金一直是创业公司的软肋，在选择招聘渠道时，创业者也应选择那些目标性强，同时成本又低的果道。
目前，招聘成本最低的渠道非互联网招聘莫属，企业只需要在招聘网站上发布相关招聘信息和招聘要求即可。当应聘者看到招聘信息时，如果他对招聘企业的工作岗位感兴趣，可以将简历交给招聘人员，双方约定面试相关事宜即可。互联网招聘渠道简化了招聘流程，并且使双方处在平等的地位，还降低了招聘渠道的成本。
（3）具有可实施性
优质的招聘渠道不仅具有高目标性，而且招聘成本低，同时它还具有极强的可实施性，使招聘人员在实施招聘时更容易上手，操作起来也简单、便捷。
另外，在选择招聘渠道时，招聘人员也应该考虑企业自身的特点，比如财务状况、人才需求的急迫性、招聘人员的素质和能力等因素，这样也能更精准地选择到渠道。