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在上下级关系中，往往信任比能力更重要。
公司提拔干部时，领导常常会找下属谈话，试探下属的忠诚度。如果你的回答让领导觉得你不是忠诚的人，即使你在工作中的能力很强，升职也可能与你擦肩而过！
至此，可能有些年轻的职场人会对表达忠诚不屑一顾，认为做好了本职工作自然会升职。可中国的职场上下级关系就是如此“暗箱操作”，你得学会让领导放心！
前段时间，有朋友讲，他觉得企业培训行业很有发展前景，想跟以前上课的老师一起合作。所以特意去老师家里，表达对老师的谢意的同时，也希望跟着老师一起从事培训事业。
在交谈中，这位老师吐露了他对合作伙伴的担忧：希望一起发展的合作伙伴是很忠诚的人。
就如公司领导想要提拔下属，找下属谈话的时候，也会希望下属对领导是忠实的。
要是你，你会怎么说？
如果你说：“老师，您放一万个心。我是个说话办事都很可靠，我从来不会做对不起别人的事......”
要是您真这样说，领导可能笑了笑，很客气的说：很不错，我考虑考虑，你等我的好消息吧。
结果，没有下文了.........
这种凭触觉式的说话，缺乏一个思维的高度，很难让自己的内在想法表达清楚。
就如走在山中，你只是围绕身边的几棵树说来说去，为什么不跑到山顶上，将整个森林尽收眼底呢？这样你才能说得清楚准确。
有效的向领导表达你的”忠诚“，你得学会思维高度，用”三动“的思维模式：
思维高度，是从触动到感动，内化成心动的过程。
触动：指某事使你的心灵有所感悟，或者豁然开朗。感动：指思想感情受外界事物的影响而产生了共鸣。你用“三动”表达自己内心的想法：（因私密，此处改为可乐）
比如你说：
可乐老师，我学了您的课程之后，触动了我对未来的思考，有一种豁然开朗的感觉。让我从一个说话自卑的人，变成为自信表达自己的人。
这次学习，也深深的体会到一个人的思维水平，决定了说话的能力。好口才是由内而外的表达自己，用自己的思想影响听众想法的思维过程。
同时我发现，中国过去的教育，只是教人学会知识和技能，没有训练过独立思维的能力。所以，很多人只会用套路说知识，不会真诚的表达自己的想法。我对“说话思维”的未来发展很有信心，如果能机会跟您一起向培训事业发展，我定会全力以赴！
这样用“三动”的方式表达，你会清晰的表达自己内心的想法，会使领导感受到，你是和他立场一致，心连着心。
”三动“方式说话，是一种由内而外，用心说话的表达能力。平时看书，也可以训练“三动”的高度思维。
比如：
有些人，看了很多的经典书籍，对书本上的重要知识点，密密麻麻的写了许多的笔记。可是，正式演讲时却记不起来，用不上；有时就算能背诵，也是嗑嗑巴巴的不自如。这是因为你学到的知识，没用“三动”思维进行内化。
比如你看到《论语》中的一个知识点：己所不欲,勿施于人。意思是指自己所不愿意要的，不要强加于别人。
1.被触动到：”己所不欲,勿施于人“这句话让你突然明白，人际关系中，想要别人怎么对待自己，就要学会怎么对待别人。
2.你感觉到：以前学了很多的人际沟通的方法，还不如先学会平等对等别人、尊重别人。因为别人就是自己的一面镜子，你的情绪往往会在别人的脸上表现来出。
3.你心动了：我要怎么行动呢？对待下属，或者能力比自己差的人，我应该如何尊重别人呢？.......其实，是学会倾听别人的意见，谦虚的向他人学习.....
掌握一个知识点，用”三动“思维重构的内化后，你把这个知识点的内涵和外延，连接你的未来行动中了。当然你就能体会深刻，记忆长久。
过去，人们喜欢用知识说话，说得高大上，想使别人佩服你的知识能力很强，结果很难达到你想要的沟通目标。
现在，你只需用思维高度的”三动"真情说话，准确表达内心的想法，让人感受到你的真诚，获得听众的支持。