小M，一名广告设计师。
这句话大概说出了所有广告人的心声，ta们都说工作中最怕两件事：
1.最终设计出的样本，交稿时，客户说还要改改改！
2.无法及时获取客户的资源协助，导致难以在指定时间完成工作。
单纯的企业内部协作，我们可以选择找到工位，直接交谈。但对于企业外部客户，随时跑到另外一家公司，是不现实的。所以，上述问题的关键在于如何与企业外部人员做好协作，如何有效沟通，及时反馈and支持，并作出调整。
后来，小M找到了Tita，自从用Tita做项目管理，再也不会被以上问题所困扰啦！
项目内外成员，随时反馈，及时调整。
客户作为外部成员，可以随时查看到项目的所有进展情况，对某个任务的执行有异议时，便可以直接在项目下@相关人员进行问题反馈and沟通指导。设计师们也可以根据客户的意见重新对样本进行修改，避免所有问题都等到交稿的时间再来解决，即时有效地沟通，促进高效协作。
邀请企业外部人员加入项目协作
外部成员及时提供资源支持，推进执行。
当样本设计需要客户提供产品图片时，内部成员可以及时在项目下向客户寻求支持协作，内外部配合及时，推进的自然顺畅，想要在指定时间之外完成工作，都是很难的哦。
企业外部人员参与项目协作
除此之外，每一次上传的项目文件都会被保存到项目下，再也不用担心电脑会突然死机，辛辛苦苦设计的图就没了。
ps：项目外部成员只可以看到该项目下的信息，完全不用担心企业内部信息泄露的问题哦~
Tita的项目管理不仅可以服务客户，当自己公司的业务需要外部人员参与协助时也同样可以适用哦~
小M告诉我，自从成功与甲方爸爸做了朋友，头发都浓密了很多呢，还在担心秃头吗？立即点击