第74集團軍某旅裝備維修科近期好事連連，折射出機關轉變職能、轉變作風、轉變工作方式的悄然變化——
一週工作計劃，兩天“脫鞋下田”
■解放軍報記者 陳典宏 通訊員 鄭 燁 官 競
多名裝備維修骨幹在上級組織的專業比武中摘金奪銀，裝備維修科在第三季度機關基層雙向講評會上獲得官兵好評……連日來，第74集團軍某旅裝備維修科捷報頻傳，助理員楊加鵬欣喜透露：“取得這些喜人成績的秘訣，全在科裡一張小小的周工作計劃表裡。”
“週一處理業務工作，週二到各營連組織裝備巡檢巡修，週三、週四參加指揮演練，週五指導分隊維修專業訓練……”懷著好奇，記者隨機翻到該科7月份第二週的工作計劃表，發現一週的工作計劃有兩天都是“脫鞋下田”在基層。談及初衷，裝備維修科科長楊珊珊說，這要從他不經意間聽到的一句牢騷話說起。
“雖然車修好了，但耽誤了半天訓練，要是機關能‘上門服務’該有多好。”那天，正在野戰修理所檢查工作的楊珊珊，無意間聽到兩名戰士的議論聲。
戰士的“吐槽”不無道理。野外駐訓點多線長面廣，各營陣地、車場位置離野戰修理所都有很長一段路，官兵請領器材、送修裝備，來來回回確實耽誤不少工夫。
次日，該旅以營為單位開展綜合演練。戰場機動階段，某營的一輛導彈發射車突然“趴窩”，伴隨保障的修理分隊人員在車上車下反覆檢查，卻始終無法排除故障，最終影響了全營作戰行動。
針對綜合演練暴露的短板弱項，作為評估員的楊珊珊逐條逐項進行梳理，形成問題清單：各營維修力量裝備技術檢測、自我保障能力不足，營連維修分隊快速反應、快速補給、快速搶修能力不強……
“有的問題已經不止一次出現，為什麼基層營連維修人員的技術水平始終在低層次徘徊？”帶著諸多疑惑，楊珊珊來到營連，試圖尋找答案。
修理連連長李超越首先打開話匣子：“連隊專業多、雜、深，涵蓋大大小小10餘個專業，特別是對於列裝時間不長的新型防空導彈、新型雷達等裝備，由於平常沒有實裝保障任務，維修專業訓練就成了‘空對空’。”
二級軍士長閆傑接過話茬：“小專業組訓難度大，目前處在無教案、無教練員的尷尬境地……”
官兵們你一言我一語，逐漸解開了楊珊珊心中的困惑。當天晚上，他梳理出專業維修分隊訓練條件受限、對新裝備維修保障能力不足，小專業技術要求高、人才培養難，各營兼職維修人員技術水平不高等10餘個問題，並有針對性地調整了下一步專業訓練內容。
“機關多跑路，基層就能少跑腿。”廣泛徵求基層需求和意見後，楊珊珊決定科裡每週安排兩天時間跑基層，一天到各營連對裝備進行巡檢巡修，及時瞭解掌握各單位裝備的技術狀況；一天指導分隊維修專業訓練，根據實際情況及時調整訓練計劃。
“指導基層不能隔空喊話，解決問題必須沉到一線，光憑下通知和打電話，既瞭解不到實情，也發揮不好機關的作用。”談及這些，楊珊珊有感而發，只有“脫鞋下田”、深入官兵，進一步轉變職能、轉變作風、轉變工作方式，指導幫建基層才能真正抓到點上、幫到根上。
像種莊稼那樣紮實抓基層
■王敬斌
抓基層如同種莊稼，靠的是地力、用的是實勁、求的是實果，不躬身實踐，不可能有所收穫。站在“田埂”上瞭望不行，搞“蜻蜓點水”敷衍更不行，必須“脫鞋下田”，問計官兵，才能抓好基層、抓出成效，推動基層建設全面進步、全面過硬。
種莊稼既要講技術，更要靠辛勤勞作。抓基層也是同樣道理，既要領會好上級意圖，更要撲下身子抓落實，少說哪些不準幹、多說具體怎麼辦，真心實意幫、親力親為抓，寧可機關苦一點，也要基層好過些。
基層是部隊全部工作和戰鬥力的基礎。各級領導和機關要更加註重調查研究、分類指導，將重心放在指導幫帶上，從實際出發，堅持察實情、求實效，撲下身子、沉到末端，在紮實打基礎、反覆抓落實上使狠勁，在指導幫帶、解決問題上用力氣，在加強督導、跟蹤問效上下功夫，把經常性基礎性工作做紮實，把服務保障工作抓到位，惟其如此，才能建成全面過硬的基層。
