中心鎮以建設服務型政府為目標，加速推進強鄉擴權改革試點工作。通過創新管理體制、增強服務能力、調整權責關係，有力促進了鄉鎮政府職能轉變，進一步激發鄉鎮經濟社會發展活力，增強了試點鄉鎮自主發展能力和綜合競爭力。
統籌優化機構，科學編制配置。積極探索建立機構設置合理、管理實際有效、人員編制精幹、運行機制靈活的行政管理體制，有效承接下放權力。結合實際打造綜合、便民、高效的行政服務平臺，科學設置了“三個辦、四個中心、一個站”，實行“鎮村前臺綜合受理，縣鎮後臺分類辦理，鄉鎮統一窗口出件”的服務流程。通過改革，鎮政府機構設置、編制配置、編制結構、人員配備更加合理，做到了定崗到人，各負其責。
堅持規範用權，提高擴權質效。以服務群眾為重點，積極搭建服務平臺，建立長效服務機制，有效提升服務水平，確保用好用活下放的權力。在鎮村政務服務事項採取“一窗口辦理”、“一站式服務”、“一平臺共享”、全區域通辦和全流程效能監督。探索建立了“政府授權、自主審批、審管分離、組團服務”長效服務機制，在鎮便民服務中心科學設置了證照辦理、行政審批、民政民生等12個服務窗口，同時與縣政務服務網進行有效對接，實現審批項目提速70%以上。投入30多萬元，擴建鎮便民服務中心，打造17個村級便民服務站和116個屯便民服務代辦點，選派25名民情代辦員，構建了鎮、村、屯三級便民服務網絡。年初以來共為群眾辦結各類服務事項1700多件次。探索建立“有事找書記”服務群眾快速反應機制，及時回應群眾訴求，保證服務的規範化和長效化，有效杜絕了“踢皮球”現象的發生。
統籌協調推進，搶抓擴權機遇。 圍繞縣委“35810”工作思路，將強鄉擴權改革試點與精準扶貧、鄉村振興等重點工作有機結合，統籌推進，構建“1+7”特色鄉鎮經濟發展模式。在種植業上調整結構，初步構建了“穩玉米、增大豆、調甜菜”格局，今年甜菜種植面積2萬畝以上，打造依安甜菜糖原料基地鎮；在畜牧業上引進投資5200萬元的福牧楠天湖羊養殖項目，湖羊存欄達5000只以上，打造齊齊哈爾市最大湖羊養殖基地；在大鵝產業上建立了以綠之源、冬娜養殖合作社為龍頭的集孵化、養殖、銷售為一體的現代化養殖企業，全鎮飼養大鵝20萬隻以上，呈現出多業並舉的良好發展態勢。
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