讓人舒服的程度,決定了你的高度

讓人舒服的程度,決定了你的高度


​有人說:“越優秀的人,越懂得舒服的待人。”


確實,無論遇到多大的問題,總有一些人懂得提前“預見”問題,並有將其化解於無形的能力,而且他們解決問題的方式和態度永遠讓人感到舒服。


《菜根譚》:“處世讓一步為高,退步即進步的張本;待人寬一分是福,利人實利己的根基。”

蔡康永就曾在《痛快日記》裡記錄了他父親待人接物的細枝末節:


爸爸講的笑話,百分之九十是在請客的飯桌上講的。


爸每次請客,要決定菜單時,總會對我們小孩解釋兩句:“這家的蹄筋都是皮,不要點”、“六個客人吃這條魚太大了”、“點蝦要點完整的,別點剁碎的,可能不鮮”。


想盡方法,讓身邊的人感到舒服,父親的處事之道也影響了蔡康永之後的主持風格和日常作風。


“外表好不好看,絕對不是人生的決勝點,討不討人喜歡,是更重要的一點”,這讓康永哥在娛樂圈積累了不少好人脈。


01


現在有很多年輕人認為:“都什麼年代了?做一件事總考慮別人舒不舒服,這麼諂媚?我做不來!”


可是對於那些有格局、深度的人來說,這並非諂媚,而是根植在骨子裡的教養。


人和人之間的相處是相互的,讓人舒適的待人之道,並非圓滑世故的手段,反倒是善待自己的基礎。


就像曹雪芹說的:“洞明世事皆學問,人情練達即文章。”


優秀的人早已在日常的言行舉止中,發自內心的對別人好,讓人感受到他的真誠。


讓人舒服的程度,決定了你的高度


馮侖分享的一則自己的故事,就是一個很好的例子。


長江商學院CEO班有30幾個同學,包括馮侖、馬雲、郭廣昌、牛根生等國內大家認為很了不起的人。


有一次,班上組織他們去香港見一次李嘉誠,李嘉誠可謂華人世界的超級大哥了。


沒見面之前,大家心裡有個情景假定,比如:


第一,見老大哥相當於見領導,一般他們見李嘉誠這個等級的人,可能第一眼見不到大哥,而是先見到豪華的老闆椅或沙發。


第二,偉大的人來了,馮侖他們會發名片,但人家不會發名片。


第三,人家跟你握手然後你站著聽講話,就如同群眾被接見,在人民大會堂聽講話,他們鼓掌就完了。


最後吃飯肯定有主桌,大哥在那坐一下,吃兩筷子說忙先走了。然後他們很激動回來寫感想。


結果這次見面完全顛覆了馮侖之前的想法。


首先,電梯一開,長江頂樓,70多歲的大哥站著跟他們握手,這樣的開場很不一樣。


其次,一見面大哥先發名片,這個馮侖也很詫異,而且發名片還給他遞過來一個盤子,遞盤子幹嗎?


抓鬮,盤子裡有號,拿名片順便抓個號,這個號決定你吃飯的時候坐哪桌,避免到時候我們這些同學為誰坐1號桌,誰坐2號桌心裡有想法。


後來,在吃飯的時候大家才發現,四張桌子,每個桌子都多放了一副碗筷,李嘉誠每個桌子都坐。


一個小時的吃飯時間,他四個桌子輪流坐,而且幾乎都是15分鐘,到這時,大家都被大哥周到和細緻的安排感動了。


大哥大概每個桌子轉完,晚飯基本也就結束了,結束之後他沒先走,逐一跟大家握手,在場的每個人都要握到,牆角站著一服務員,大哥專門跑到那和他握手。


整個過程讓這些企業家們每個人都很舒服。


後來,這些人表示李嘉誠具有一種看不到的能力,他讓每個人都舒服。也因為做人周到真誠,很多人到了香港都願意和他做生意。


所以,讓別人舒服的能力,也是一種軟實力。


02


生活中,有這樣兩種截然相反的人。


有人生怕別人舒服,儘量讓別人不舒服,只要自己舒服就行;還有一類人生怕別人不舒服,儘量讓別人舒服,哪怕委屈自己。


我問一個做多年HR的朋友,年薪高低的人有何不同。他說越是層次高的老總,在與其交往中他會越讓你感覺到舒服。


跟千萬年薪的老總談,談上兩到三個小時,無論我說什麼話,他都能把每一句話平緩接起來回答,而從不讓一句話落地或磕碰,讓人感覺非常舒服。


對於高層次的人來說,工作的目的只有一個,就是解決問題,他們以解決問題為目標


所以,不會去在意是誰在這個過程中去解決了這個問題,誰有沒有超越自己的職責和權限,有沒有越界,有沒有看不起我,是不是故意為難我。


而層次越低的人,越容易自卑,會越沒有底氣,深藏在內心的自卑會產生更多的傲慢。


最好的教養,是懂得給人留點優越感。這也就是我們生活中常說的,給別人留點“面兒”。


03

羅振宇曾在《奇葩說》裡提到過一個概念——

“發行社交貨幣”,大概的意思是,如果你要別人對你好,就要先學會付出。


讓人舒服的程度,決定了你的高度


上世紀上海灘大名鼎鼎的風雲人物杜月笙,他的發跡就和他“讓人舒服”的處事之道有著密不可分的關係。


當年杜月笙剛進入黃公館不久,公館大佬的太太林桂生就生了一場大病,杜月笙恰巧被選為去照顧林桂生的人之一。


其餘被選中的人都很討厭服務別人的活,都敷衍了事。而唯獨杜月笙耗費心神,悉心照顧林桂生。


從此,林桂生就開始留意杜月笙,發現這個年輕的小夥子,在日常生活中,也是處處為人考慮,為人誠懇、善良。


於是她開始將杜月笙當成心腹來培養,先是下放權力給杜月笙幫忙打理黃公館,再到給杜月笙包辦婚姻,最後資助他自立門戶。


曾經默默無聞的“小癟三”杜月笙,命運就此發生了巨大的改變。


美國著名心理學家丹尼爾·戈爾曼,曾在《情商》一書中詮釋了情商是如何影響我們人生的成功與否的:“

你讓人舒服的程度,決定著你所能抵達的高度”。


04


我們該如何做到讓對方舒服?


1、學會感恩


人有恩於我,我必感念於心,知恩圖報,有恩必報,才能立足於社會,無愧於心。而人性最大的惡,便是不知感恩、恩將仇報。


2、不背後說人是非


不說別人的是非,不揭別人的隱私,不笑話別人的痛苦與不幸,不處處彰顯自己的優越。


3、寬以待人


行走於世間,人人都會犯錯,做人要寬宏大量,不斤斤計較他人的過錯。


4、將心比心


與人相處時,能推己及人,為他人著想,設身處地考慮他人的感受。


最後,願你我都能成為讓人舒服的人,胸中有萬千丘壑,心裡有萬般溫柔,溫暖的對待生命中的每一個人。


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