老闆再怎麼推心置腹,這些話也絕不說,不然就是人品有問題!

在職場上,不能因為高層的低姿態,或突然的推心置腹,就放下防備,什麼都說,不然後果真的很嚴重!

有個公司的業績,是由電話銷售和渠道招商二個部門來完成的,電話銷售因為是自己的員工,所以管理和業績比較可控;可渠道是代理商做的,不但不可控,還要鬥智鬥勇哄著他們做業績。

在老闆的眼裡,利益被分了一半,業績還做的亂七八糟,資源和物料還耗費了很大。慢慢的,老闆對渠道總監的意見越來越大。

老闆再怎麼推心置腹,這些話也絕不說,不然就是人品有問題!


有次總監出差,他就利用這個機會,和他們部門的人去聊,聊到其中一個員工的時候,他感覺那個員工欲言又止的樣子,好像有話說,就對他說:來我辦公室聊吧。

其實老闆早就想炒掉渠道總監,只是少了一個非常正當的理由而已!


老闆再怎麼推心置腹,這些話也絕不說,不然就是人品有問題!


所以就在眾目睽睽之下,和這個員工長談了二個小時,而這之後,總監就走人了。試想下,公司的人會怎麼拼接,這個事情的來龍去脈。

這個員工,剛出社會不到二年,是個正宗的小白。在部門時,總監管他確實哭過也抱怨過,

所以他以為總監是針對他給他小鞋穿,最後就在老闆主動了解部門情況的前提下,他以為這是制約總監最好的機會,要藉著老闆的口罵罵總監,可他沒想到,公司把總監給開除了,部門解散了,連他也丟了工作,還背了個人品有問題的罵名。

老闆再怎麼推心置腹,這些話也絕不說,不然就是人品有問題!


所以在職場上,不但要學會說話,更加要區別對待不同的溝通對象,這樣操作,剛開始雖然很麻煩,可這是保護自己,也是保護自己團隊最好的護身符!



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