為什麼有的車就是“賣好不賣座”?

很多時候市場的表現能夠檢驗一個產品是否成功,自身品質過關,且價格適中自然會被大眾所接受。那麼那些沒有獲得大眾認可的就真的不好麼?就像是現在流行發的“好人卡”,永遠都要在前面加上一句“對不起”,難道不應該是“你是個好人,我們在一起吧”。

這樣的情況不僅出現在人際交往中,在市場銷售上也經常出現這樣的情況,銷量好的自然是經過了市場和大眾的考驗,而一些看起來情況不好的,實際上也有不錯的口碑,這樣的現象在汽車界就有非常鮮明的例子,為什麼有的車就是“賣好不賣座”?

為什麼有的車就是“賣好不賣座”?

雖然現在消費者對於車輛的外觀、內飾等都有非常全面的要求,但是大部分的消費者第一考慮因素還是價格,在買車之前都有一個心中預選的車型和價位。由於現在大部分人們的消費區域10萬-15萬之間,在這個價位之內消費者能夠選擇的就是一些合資轎車或者是國產SUV。

為什麼有的車就是“賣好不賣座”?

從目前來看也正是這兩種車型比較受歡迎,就像是現在這兩個領域的“銷量王”朗逸和哈弗H6,正好就在這個區域之內,而作為同族的哈弗H9,空間大、外形好看,按理來說表現應該還好,但是銷量卻一直上不去,這主要就是因為自身的價位偏高所導致的。

為什麼有的車就是“賣好不賣座”?

在刨去自身樣式和價位之後,一輛車的市場定位也非常的重要,畢竟只有搞清楚自己這針對的人群和定價之後,才能夠更加精準的去捕捉自己的消費者。有的時候你會發現,一些成功的車型在車身方面的表現也並不是那麼完美,但是它各方面配合的好,就會出現銷量的高峰。

而也有車型正是由於產品力和定位不匹配導致了銷量的“慘敗”,就比如本田思鉑睿,地球夢科技的2.4L直噴發動機和同級最先進的雙力變速,很一提到它首先想到的就是操控性,但是在20-30萬的價位,很少有人單純的只是為了操控性而選擇它。過於強調操控性,反而致使很多消費者轉向了更適合家用的雅閣。

為什麼有的車就是“賣好不賣座”?

如果說以上的這些方面都已經做好了。無論是自身質量,還是定位定價,那麼還是不賣座,到底是為什麼呢?其實無論是什麼產品,都需要有良好的宣傳,“酒香還怕巷子深”呢,現在汽車市場上有那麼多的車型,能夠滿座不同的消費者,這時宣傳就是成為“爆款”最後的一道關卡。

為什麼有的車就是“賣好不賣座”?

起亞的斯汀格就是一款被宣傳毀掉的好車,從它的定位以及產品力來看,在國內幾乎沒有一款車型能夠與它相比。作為一款全新的中大型叫跑車,它有著非常運動化的外觀,一向在內飾用料上比較“扣”的起亞在它身上有完全不同的表現,用料的考究和氣氛的營造能夠給消費者一種不錯的檔次感。但是就它現在零星的宣傳和知名度來看,也不會有人為它掏腰包。


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