“你的能量，超乎你想象”，紅牛功能性飲料自進入中國市場以來，就因為其補充體力、提神醒腦的功用被大眾所喜愛、深入人心。而近日，紅牛維他命飲料有限公司（下稱紅牛中國）卻深陷一場500億的資產爭奪戰，經營期限屆滿，公司或將面臨清算撤銷。那麼，陪伴國人20餘年的小金罐，真的要退出中國了嗎？
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“紅牛”進入中國市場
1962年華裔泰國商人許書標在曼谷研製出一款能量型功能飲料——紅牛。1985年許書標與一名奧地利商人合資創立了紅牛公司，紅牛的市場迅速擴展到了100多個海外市場。1995年12月，紅牛以全球戰略眼光和對中國市場發展的信心來到中國，成立了紅牛維他命飲料有限公司，大力開拓國內市場。“補充體力、精力十足”等廣告語開始廣為傳誦，兒時的記憶裡，紅牛總是和世界盃、奧運盛事聯繫，彷彿是時尚和前言的象徵。而今它酷爽的口感已經陪伴國人走過了23個年頭，穩居國內飲料單品銷售榜榜首，巔峰時期創造過230.7億的年收入。
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500億資產的爭奪之戰
紅牛在中國市場的品牌資產達到了506.8億元，但關於這筆資產的歸屬始終不清晰。泰國的許氏家族手握紅牛的商標授權，而在中國，嚴彬這個“養父”，才是讓紅牛存活下來的關鍵人物。當初因為政府審批重重受阻，紅牛泰國幾欲放棄中國市場，而嚴彬出色的人脈運營能力使得紅牛收穫了國資的加入，最終取得了中國市場準入資格。嚴彬個人的危機感，也幫助紅牛從1997年的亞洲金融危機當中全身而退。他還自創了金罐矮胖的紅牛，註冊了外觀使用專利。可以說，嚴彬手中的籌碼越來越多，這也使得兩個家族爭鬥不斷。
雙方坐到談判桌前，嚴彬用手中的專利、商標換來了更多的泰國紅牛的股權，雙方暫時達成妥協，但矛盾並未解決。2016年十月，中國紅牛的商標到期，許氏家族單方面表示將不再續約，宣佈2018年9月29日將終止中國紅牛的經營。
而事實上，許氏家族並不熟悉中國市場，讓嚴彬繼續經營紅牛中國才是利益最大化的選擇。嚴彬也通過法律手段做出了反擊，希望拿回第32類紅牛核心商標權。
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紅牛中國的去與留
2017年8月，紅牛中國對“紅牛商標授權事件”做出回應，2018年3月更是在公開場合發表斥責言論，稱“有人不想幹實體經濟，只想投機倒把”，“摘桃子”。
而另一方面，爭執的雙方也都為自己鋪好了後路。許氏家族聯手廣州曜能量，推出了一款與中國紅牛高度相似的紅牛安奈吉飲料，想要打造一個世界級別的品牌家族，而嚴彬的華彬集團也推廣了快消品多元化戰略，購入了多個快消品公司的股份，並加速扶植了自有品牌，推出了“戰馬”能量性維生素飲料，企圖複製一個紅牛的輝煌。
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現今的中國市場已經變得複雜，中國本土的功能型飲料近年來勢頭猛進，東鵬特飲、樂虎、脈動熾能量等品牌異軍突起。此時，博弈雙方的爭鬥無疑會為對手可乘之機，為其他快消品品牌的上位發展讓路。
2018年9月29日，紅牛中國就“”經營期限屆滿”的傳聞發表了官方聲明，稱經營期限為五十年，期限未滿，紅牛中國將依法合規的生產經營，繼續為消費者提供優質產品。
對於紅牛的忠實消費者而言，最希望的是雙方能夠珍視共同利益，讓中國的消費者繼續喝到熟悉的味道，繼續陪伴大家走過以後睏倦的夜晚。但事情的走向究竟如何，我們只能等時間給出答案了。
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